У пришлось впервые 
столкнуться с американской армией, предпринявшей боевые операции в Корее. Здесь 
надо отметить, что в начале войны добывающими и аналитическими подразделениями 
ГРУ были допущены серьезные промахи в оценке сложившейся в Корее ситуации. Так, 
в период боев в июле-сентябре 1950 г., когда южнокорейские и американские 
войска удерживали только небольшой плацдарм в районе города Пусана и победа 
армии КНДР казалась неизбежной, разведка не смогла отследить подготовку 
противником крупного десанта в тыл наступающей
3 Павлов В. Операция «Снег». М., 1996. С.96-97.
4
северокорейской армии. В результате американские части не только прорвали фронт 
северокорейских войск, но и к концу октября 1950 г. смогли на отдельных 
направлениях выйти к китайской границе. Тогда положение спасло выдвижение на 
территорию КНДР значительных подразделений китайской армии, которые к апрелю 
1951 г. стабилизовали ситуацию. Впрочем, были __________у ГРУ за три года войны 
в Корее и несомненные успехи, особенно в добывании образцов новой американской 
военной техники. Так, в сентябре 1951 г. с помощью советских летчиков, 
воевавших в Корее, удалось доставить в СССР новейший американский истребитель 
F-86 «Сейбр». А в 1953 г. в Москву были переправлены американские танки М24 
«Чаффи» и М46 «Паттон I».
В 1952 г. руководство СССР, проанализировав первые итоги «холодной войны», 
начавшейся после знаменитой речи У.Черчилля в Фултоне 6 марта 1947 г., внесло в 
деятельность разведки некоторые коррективы. Об их содержании можно судить по 
замечаниям И.Сталина, сделанным им на заседании Комиссии по реорганизации 
разведывательной и контрразведывательной служб МГБ СССР в ноябре 1952 г. И хотя 
эти замечания относятся к политической разведке, они также отражают и задачи, 
поставленные перед разведкой военной:
«В разведке никогда не строить работу таким образом, чтобы направлять атаку в 
лоб. Разведка должна действовать обходом. Иначе будут провалы, и тяжелые 
провалы. Идти в лоб — это близорукая тактика.
Никогда не вербовать иностранца таким образом, чтобы были ущемлены его 
патриотические чувства. Не надо вербовать иностранца против своего отечества. 
Если агент будет завербован с ущемлением патриотических чувств — это будет 
ненадежный агент.
Полностью изжить трафарет из разведки. Все время менять тактику, методы. Все 
время приспосабливаться к мировой обстановке. Использовать мировую обстановку. 
Вести атаку маневренную, разумную. Использовать то, что бог нам предоставляет. 
Самое главное, чтобы в разведке научились признавать свои ошибки. Человек 
сначала признает свои провалы и ошибки, а уже потом поправляется.
Брать там, где слабо, где плохо лежит. Исправлять разведку надо прежде всего с 
изжития лобовой атаки. Главный наш враг — Америка. Но основной упор надо делать 
не собственно на Америку.
Нелегальные резидентуры надо создавать прежде всего в приграничных государствах.
 Первая база, где нужно иметь своих людей — Западная Германия. Нельзя быть 
наивным в политике, но особенно нельзя быть наивным в разведке. Агенту нельзя 
давать такие поручения, к которым он не подготовлен, которые дезорганизуют его 
морально. В разведке иметь агентов с большим культурным кругозором — 
профессоров. Разведка — святое, идеальное для нас дело.
Надо приобретать авторитет. В разведке должно быть несколько сот человек-друзей 
(это больше, чем агенты), готовых выполнить любое наше задание»4.
Впрочем, претворял в жизнь новые задачи военной разведки уже не М.В.Захаров, 
назначенный в июне 1952 г. на должность главного инспектора Советской Армии, а 
очередной начальник ГРУ, кадровый военный разведчик генерал-полковник М.А.Шалин,
 которого в августе 1956 г. сменил генерал-полковник С.М.Штеменко, в 1948-1952 
гг. он был начальником Генерального штаба и прекрасно разбирался в том, какая 
ему нужна разведывательная информация.
Правда, на этом кадровые перестановки в ГРУ не закончились, и связано это было 
прежде всего с личностью Н.С.Хрущева. Дело в том, что в конце 1957 г. между ним 
и министром обороны маршалом Г.К.Жуковым возник конфликт. И для того, чтобы 
беспрепятственно снять Жукова с поста министра обороны, Хрущев в октябре 1957 г.
 направил его с официальным визитом в Югославию, где в то время советского 
посольства не было. В отсутствие Жукова в Москве провели партполитактив 
Министерства обороны, на котором отставка Жукова была фактически решена. Однако 
начальник ГРУ Штеменко — ставленник Жукова — сумел предупредить опального 
министра о грозящей ему опасности. Этого ему Хрущев не простил.
4 Шебаршин Л. Рука Москвы. М., 1992. С.172-173.
5
На октябрьском 1957 г. Пленуме ЦК КПСС Жукова обвинили с бонапартизме, 
стремлении к неограниченной власти и потере скромности. Но среди выдвигаемых 
обвинений были и касающиеся деятельности ГРУ. Впрочем, есть смысл предоставить 
слово самим обвинителям. Из доклада на Пленуме М.А.Суслова:
«Еще об одном факте хочу рассказать вам, о факте, показывающем, как тов. Жуков 
игнорирует Центральный Комитет. Недавно Президиум ЦК узнал, что тов. Жуков без 
ведома ЦК принял решение организовать школу диверсантов в две с лишним тысячи 
слушателей. В эту школу предполагалось брать людей со средним образованием, 
окончивших военную службу. Срок обучения в ней 6-7 лет, тогда как в военных 
академиях составляет 3-4 года. Школа ставилась в особые условия: кроме полного 
государственного содержания, слушателям школы рядовым солдатам должны были 
платить стипендии в размере 700 рублей, а сержантам — 1000 рублей ежемесячно. 
Тов. Жуков даже не счел нужным информировать ЦК об этой школе. Об ее 
организации должны были знать только три человека: Жуков, Штеменко и генерал 
Мамсуров, ко