Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: Мемуары и Биографии :: Военные мемуары :: Германия :: Б. МЮЛЛЕР-ГИЛЛЕБРАНД - СУХОПУТНАЯ АРМИЯ ГЕРМАНИИ
<<-[Весь Текст]
Страница: из 503
 <<-
 
флоты.         

II. ВОЕННАЯ ЭКОНОМИКА



1. Общее положение



Поражение Германии в Первой мировой войне в значительной мере было обусловлено 
нехваткой сырья и продовольствия. Блокада среднеевропейских держав союзниками 
была почти полной.

При том срединном положении, которое занимает Германия на европейском 
континенте, в случае новой войны с Англией следовало опять ожидать эффективной 
блокады со стороны последней. Поэтому вопрос о создании военно-экономических 
предпосылок для ведения войны являлся предметом забот военного руководства еще 
во времена Рейхсвера.

До 1934 г., в условиях, когда действия Германии были скованы Версальским 
договором, нельзя было добиться сколько-нибудь заметных сдвигов в развитии 
военной экономики и военной промышленности. Тем не менее в зачатке была создана 
военно-экономическая организация, которая разрабатывала нашедшие позже 
практическое применение теоретические основы перевода экономики на военные 
рельсы.

В годы строительства сухопутной армии такой организацией был 
военно-промышленный штаб при ОКВ, настаивавший на необходимости организации 
перспективного планирования в этом направлении и старавшийся пробудить у 
политического руководства и соответствующих государственных инстанций интерес к 
данным вопросам.

Наметившаяся с 1934г. тенденция импортировать товары по возможности только из 
европейских стран дала весьма скромные результаты, так как эти страны не 
располагали излишками продовольствия и сырья, необходимыми для Германии.

Вследствие этого пришлось изыскивать новые пути для улучшения положения. Стали 
предприниматься попытки увеличить производство продуктов питания и промышленных 
товаров внутри страны. Для этого необходимо было лучше использовать сырье, 
имевшееся в самой Германии, вести изыскания новых полезных ископаемых, 
создавать и внедрять заменители и регулировать потребление с учетом перехода на 
рельсы военной экономики. Был составлен план продовольственного снабжения в 
условиях войны. Наметились сдвиги в укреплении сырьевой базы. Особенно 
значительные успехи были достигнуты в области синтетического горючего, 
синтетического каучука (буна-каучук), легких металлов, искусственного волокна и 
других заменителей.

Однако достижение подобных целей, как правило, требовало большого количества 
рабочей силы и крупных капиталовложений, в силу чего оно нередко было сопряжено 
с ограничениями в других областях.

Были созданы запасы продовольствия и сырья, особенно цветных металлов, имеющих 
важное значение для военной промышленности, и каучука, поскольку производство 
буна-каучука пока не удовлетворяло всех потребностей.

За счет обучения рабочих, а также в результате введения системы 
государственного распределения рабочей силы был создан резерв специалистов. На 
случай войны предстояло разработать мероприятия, которые позволили бы на менее 
важных предприятиях заменить рабочих-военнообязанных женщинами.

Были разработаны планы эвакуации из угрожаемых пограничных районов учреждений и 
имущества вооруженных сил, контингентов военнообязанных и специалистов 
промышленности, наиболее важных материальных ценностей (сырье, оборудование, 
готовая продукция), транспортных средств (лошади, автомашины) и транспортных 
учрежден ли, государственных учреждений (с кассами, документами, архивами), а 
также всего населения соответствующих районов. Кроме того, были предусмотрены 
меры по выводу из строя промышленности Саарской области.

Все эти мероприятия намечались и разрабатывались соответствующими 
государственными органами, то есть Министерствами продовольствия, экономики, 
труда и т.д., а также, в частности, уполномоченным по четырехлетнему плану. 
Военно-промышленный штаб при ОКВ отстаивал принципиальные требования 
военно-экономического характера перед этими инстанциями, начальник 
военно-промышленного штаба был членом управления по выполнению четырехлетнего 
плана.

На пути реализации намеченных планов вставали значительные трудности, которые 
удавалось преодолевать лишь частично. Их устранение требовало прежде всего 
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 503
 <<-