К началу Второй мировой войны, осенью 1939г., германские сухопутные силы 
находились еще в стадии строительства. Командованию сухопутных сил приходилось 
разрабатывать военные планы, имея в распоряжении несовершенный во многих 
отношениях «военный инструмент». Поэтому в ходе войны оно было вынуждено все 
чаще прибегать к импровизации. Вначале это делалось с целью повысить 
эффективность несовершенного военного инструмента, а позднее — чтобы 
противодействовать его прогрессирующему разрушению. Вследствие этого 
организационная структура сухопутных сил непрерывно изменялась.

Я поставил своей задачей показать изменения, происходившие в структуре 
сухопутных сил в довоенный период и во время войны, с тем чтобы создать 
некоторую исходную базу для дальнейшего военно-исторического исследования 
вопросов оперативного руководства войсками во Второй мировой войне. При этом я 
стремился выявить те силы, которые определяли развитие организационных форм 
армии.

Организационные формы армии являются всегда компромиссом между желаемым и 
вынужденным; последнее обусловливается внутренним и внешним политическим 
положением, изменениями людского и экономического потенциала, износом самой 
армии, уровнем развития техники и опытом последней войны.

Из обилия имеющихся данных о развитии сухопутных сил я старался отобрать 
наиболее существенные факты. Для проверки правильности сделанных мною выводов и 
дополнения их мне удалось заручиться помощью лиц, которые в исследуемый мною 
период занимали руководящие посты в вооруженных силах.

Службу в армии я начал в 1923 г. в кавалерии. С 1936 г. и до начала войны я 
состоял сотрудником организационного отдела Генерального штаба армии, куда был 
назначен после специальной подготовки. С октября 1940г. до апреля 1942г. был 
адъютантом начальника Генерального штаба, с апреля до октября 1942 г. — 
начальником вышеупомянутого организационного отдела. Находясь на этих 
должностях, я имел возможность достаточно глубоко изучить проблемы организации 
сухопутных войск. В течение первого года войны я работал в качестве 1-го 
офицера Генерального штаба при пехотной дивизии и 2-го офицера Генерального 
штаба при управлении корпусного округа. С конца 1942 г. до начала 1944 г. я 
находился в действующей армии, 9 месяцев командовал танковым полком, а затем до 
конца войны состоял на должностях начальника штаба танкового корпуса и 
начальника штаба танковой армии. Находясь в войсках, я имел возможность следить 
за изменениями в организации сухопутных сил и судить, насколько они себя 
оправдывали.

Приношу благодарность генерал-полковнику в отставке Гальдеру, бывшему перед 
войной начальником Генерального штаба сухопутных сил, который укрепил во мне 
решение взяться за этот труд и дал много ценных советов.

Б. Мюллер-Гиллебранд







СПРАВКА ОБ ИСТОЧНИКАХ



В связи с тем, что противоречивые данные, встречающиеся в документах военного 
времени, проникли после войны и в литературу, представляется целесообразным 
перечислить использовавшиеся в данной книге источники и дать к ним пояснения.

Данные об организационных изменениях в составе сухопутной армии взяты в 
большинстве случаев из архивов ОКХ. Особо оговаривается использование дневника 
начальника Генерального штаба ОКХ генерал-полковника Ф. Гальдера — письменного 
документа, представляющего собою ежедневные служебные записи для памяти.

Данные о людских ресурсах Германии и их использовании в годы войны взяты из