|
приказа о мобилизации (моб- или х-приказа), не нарушая работы ОКХ.
Положения о переходе ОКХ на штаты военного времени были определены в особом
приложении 3 к мобилизационному плану сухопутных сил. При мобилизации
расширялись или ликвидировались имевшиеся учреждения и создавались новые,
вступали в силу новые права и полномочия, а также новый порядок подчиненности
внутри ОКХ. Внешне самым существенным изменением было разделение ОКХ на две
части: одна его часть покидала Берлин и становилась штабом действующей армии, а
другая часть оставалась в Берлине как штаб вновь создаваемой армии резерва и
орган по руководству производством вооружения, по мобилизации и подготовке
людских и материальных резервов в стране.
Для размещения части штаба, покидавшей Берлин, был подготовлен район в 50 км
юго-восточнее Берлина, в Цоссене и Вюнсдорфе, где раньше находился учебный
военный лагерь. Штаб располагался в убежищах, надежно укрытых от налетов
авиации, имел связь, оборудованную в соответствии с современными требованиями
[12].
Главнокомандующий сухопутными силами. Главнокомандующий сухопутными силами имел
в виду лично руководить операциями действующей армии во время войны и поэтому
стремился по возможности разгрузиться от выполнения других возложенных на него
задач. С этой целью он упростил организацию высшего органа управления
сухопутных сил, поручив проведение операций действующей армии начальнику
Генерального штаба сухопутных сил, а руководство армией резерва и выполнение
всех других задач [13] возлагалось на командующего армией резерва. При этом
предполагалось, что война будет кратковременной. Сам главнокомандующий
находился в штабе, который располагался вне Берлина и именовался «ставкой
главнокомандующего сухопутными силами». Там же находился и начальник
Генерального штаба со всеми отделами и управлениями Генерального штаба,
необходимыми для оперативного руководства действующей армией. Он являлся
начальником для всех учреждений ставки и руководил их работой. Для того чтобы
ставка главнокомандующего сухопутными силами была возможно меньшим и возможно
более подвижным органом, отделы Генерального штаба, которые не являлись
совершенно необходимыми в ставке, были оставлены в Берлине. Но это разделение
было лишь чисто пространственным и ничего не меняло в порядке подчиненности. В
Берлине даже не осталось заместителя начальника Генерального штаба, как это
было в 1914г. Кроме начальника Генерального штаба, в ставке находился также
подчиненный непосредственно главнокомандующему начальник управления кадров
сухопутных сил, при котором состоял офицер для связи с оставшимся в Берлине
управлением кадров.
Остальные управления ОКХ и инспекторы, подчиненные в мирное время
непосредственно главнокомандующему сухопутными силами, остались в Берлине в
подчинении командующего армией резерва.
В результате этого главнокомандующему сухопутными силами удалось весьма
существенно разгрузиться от обязанностей. Следовало ожидать, что в случае, если
война затянется, главнокомандующий вынужден будет снова взять на себя некоторые
функции, которые были переданы командующему армией резерва [14]. То же самое
касалось и той части Генерального штаба, которая осталась в Берлине.
Начальник Генерального штаба сухопутных сил. Организация высших органов
управления сухопутных сил военного времени значительно отличалась от
организации мирного времени. Наиболее существенные изменения претерпел
Генеральный штаб сухопутных сил. Тогда как в мирное время задача Генерального
штаба заключалась в планировании и подготовке операций действующей армии, во
время войны к этому добавились еще функции управления сухопутной армией,
включая мероприятия, касающиеся боевой подготовки и снабжения войск,
административного управления на территории противника, оккупированной своими
войсками, и многие другие [15].
Согласно служебной инструкции начальник Генерального штаба являлся первым
помощником и постоянным заместителем главнокомандующего сухопутными силами.
Кроме того, там было сказано:
«...начальник Генерального штаба сухопутных сил занимается разработкой операций
действующей армии и всеми вопросами, связанными с ведением войны.
Он определяет на основании этого размеры людских и материальных резервов для
сухопутной армии, дает указания по организации, боевой подготовке, вооружению и
оснащению армии военного времени (действующей армии и армии резерва).
...Перед принятием решения по всем важным вопросам, входящим в сферу его
деятельности, ему предоставляется возможность выразить свое мнение.
Если принимается решение, с которым он не согласен, ему предоставляется право
|
|