обществом на законных основаниях, что футбол – профессия, пусть на время, но 
профессия. Надо обеспечить его в случае потери трудоспособности и дать 
возможность потом получить другую специальность, чтоб он для общества не был 
потерян.

Клуб должен иметь свой кодекс закона о труде. Футболист будет знать свои права 
и обязанности. Вот тогда требуй. Да и требовать не надо будет. Он сам себя 
проконтролирует… А то когда хорошо играем – молчим, когда плохо – так мы 
любители. Лазейка это. На съезде партии говорили – дайте предприятиям 
самостоятельность. И тогда спрашивайте с них. Футбольная команда – тоже 
предприятие. Подсчитайте экономический и моральный ущерб от плохой игры для 
десятков тысяч болельщиков…»

У меня, кстати, нет никаких сомнений в том, что одна из бед нашего футбола – 
неопределенное положение тренера. Тренер обязательно должен быть уверенным в 
том, что ему на определенное время дадут возможность реализовать свои 
профессиональные возможности. Одним тренерам удается делать это быстрее, другим 
– медленнее.

Мне представляется, настала уже у нас пора использовать контракты в работе с 
тренерами. Заключается, скажем, с тренером контракт на два года, и он знает, 
что эти два года ему дано право спокойно работать, искать, воплощать свои идеи, 
свое направление. Контракт истек, и дальше уже дело руководителей (с учетом 
общественного мнения) – продлевать контракт или прекращать его. В этом случае 
невозможными станут такие нелепые ситуации, когда квалифицированному тренеру, 
которому не хватило времени, приходится уходить в середине сезона.

Мастер знает: внезапная травма – все, конец карьере! Знаю, сам пережил, как 
мучителен с годами вопрос: зачем эти колоссальные нагрузки, перелеты, разлуки? 
Неужели для того, чтобы в тридцать лет начать с нуля? Да, есть вузовский диплом,
 в нем записана профессия, но на что можно рассчитывать, если лучшие годы 
отданы другому делу? Снова идти в ученики?

Очень драматичная ситуация. Бывает, ломаются люди – примеров сколько угодно.

Век футболиста короток, а когда впереди никаких гарантий, то находятся люди, 
которые судорожно пытаются обеспечить себя на будущее любыми способами. 
Неопределенность порождает и такую проблему: лучшие мастера расстаются с 
футболом в самом расцвете сил – им кажется (и кажется справедливо), что в 
зените славы легче найти хорошую работу. Тридцатилетний игрок – довольно редкое 
явление для нашего футбола, а ведь именно с такими мудрыми бойцами, если они 
находятся в отменном физическом и, что не менее важно, психологическом 
состоянии, и выигрываются самые престижные турниры.

Мы в киевском «Динамо» весь 1987 год бились за создание клуба, как на 
баррикадах, находясь под постоянным обстрелом руководителей Госкомспорта и 
Центрального совета общества «Динамо». Наши предложения о переходе на хозрасчет 
были рассмотрены в таком компетентном планово-экономическом органе, как 
комиссия Госплана по совершенствованию управления, планирования и 
хозяйственного механизма. Комиссия разработала необходимые обоснования и 
представила свое решение, отвечающее экономической политике партии и 
требованиям полного хозрасчета. Комиссия позаботилась о том, чтобы в научном 
плане эксперимент был, как говорится, чистым – мы даже отказались от 
коллективных членских взносов и не требовали дотаций ни в каком скрытом виде. 
Задача формулировалась просто: самим содержать себя и приносить доходы 
государству.

Но дело тогда застопорилось. Центральный совет «Динамо» не поверил в наши 
возможности хозяйствовать самостоятельно и выдвинул условия, позволившие бы 
вышестоящей организации регламентировать хозяйственную деятельность клуба в 
мельчайших деталях. Нам, к примеру, намерены были планировать даже выручку от 
проведения матчей, устанавливать численность штатов, размеры окладов и премий. 
Это выхолащивало саму идею хозрасчета. Вполне естественно, мы не согласились на 
создание такого клуба, хотели стать полноправными участниками перестройки, а не 
жертвами старых ошибок. Попросту же стремление ЦС «Динамо» противоборствовать 
созданию у нас клуба было вызвано желанием по-прежнему иметь от футболистов 
киевского «Динамо» весьма ощутимый доход и содержать за счет этого не только 
другие виды спорта, но и довольно внушительный административный аппарат.

«Зачем им нужен какой-то хозрасчет, клуб? – восклицал на встрече Федерации 
спортивной прессы в конце 1987 года в Таллине один из заместителей председателя 
Госкомспорта. – Они и так в месяц почти по полторы тысячи зарабатывают, а еще 
хотят и погоны офицеров оставить и валюту получать. Да если в руки наших 
тренеров будет попадать валюта, мы очень скоро многих наставников 
недосчитаемся».

Мало того, что высказаны абсолютно лишенные достоверности «сведения», еще и 
заочное обвинение в возможной нечистоплотности тренерам предъявлено.

Вы никогда не задавались вопросом, куда идут деньги, вырученные от продажи