футболе шла, а о крылатых ракетах). В бесполезности подавляющего большинства 
подобных мероприятий сомневаться не приходится. Во-первых, на них никогда не 
принимались никакие решения, а если и принимались, то не выполнялись. Во-вторых,
 – беспредметность разговоров. Встречи эти, на которые съезжались люди со всей 
страны, с трудом доставая билеты, отрываясь от своего дела, тратя зачастую на 
них свои редкие выходные дни, напоминали плохо отрепетированный концерт, на 
котором говорилось обо всем и ни о чем. Взгляд и нечто. Иногда это бывало 
полезно: гора пустословия, случалось, рождала крупицы информации. Но только 
иногда. Обычно – пустая трата времени. Демагогическими рассуждениями можно 
оглушить, усыпить, но приходит усталость от всех этих трескучих фраз, не 
несущих никакой нагрузки, а после усталости остаются лишь те же сомнения.

В прессе после некоторых таких совещаний появлялось сообщение: «Состоялся 
серьезный, обстоятельный разговор о судьбах нашего футбола. Выступили…» На 
самом же деле… Вспоминаю совещание старших тренеров команд высшей и первой лиг 
20 июля 1977 года в московской гостинице «Юность». Оно состоялось после того, 
как сборная не прошла отборочный турнир чемпионата мира в Аргентине, и, 
казалось бы, разговор предстоял о серьезных проблемах нашего футбола, о путях 
их разрешения, о том, как развивается современный футбол. Многие выступающие, в 
том числе старшие тренеры первой и молодежной сборных Н. П. Симонян и В. А. 
Николаев, были готовы к такому разговору. Но что ото? Стоило, к примеру, 
Николаеву углубиться в анализ положения дел в нашем молодежном футболе, как из 
президиума совещания его прервали: «Вы несете ахинею. Я вот слушал вас и 
Симоняна и не мог попять, почему проиграли сборные. Не профессионально. Надо 
было готовиться к совещанию». И Николаев, не отрываясь от текста, стал читать 
составленный для галочки отчет.

Тон был задан. Выходя на трибуну, я был готов к подобной реакции и но удивился, 
услышав реплику: «Если нужно, напишите все это в каком-нибудь реферате, а 
сейчас своими словами расскажите». В своем выступлении я пытался раскрыть ряд 
теоретических взглядов на современный футбол. Говорил, мне кажется, доступным 
языком. Но нельзя несерьезно обсуждать серьезные вопросы.

Сложно найти понятийный язык. Если же не искать – толку не будет. Я убежден, 
что и подававший из-за стола президиума реплики руководитель, и те, кто в лад 
ему набросились с дилетантскими вопросами на выступающих, по-своему болеют за 
дело (с них ведь еще более грозное начальство стружку снимает), и трудно их, 
вероятно, упрекать в том, что они не понимают, скажем, что такое моделирование 
(любого процесса, не только в футболе). Это все равно что упрекать слепого в 
том, что он не видит.

Моделирование, между прочим, необходимо применять не только к самой игре, но и 
к организации всего футбольного хозяйства.

До той поры, пока мы будем стыдливо закрывать глаза на то, что современный 
футбол стал занятием профессиональным, пока юридически не узаконим место команд 
мастеров в системе социалистических предприятий, а самих футболистов – в 
обществе, до тех пор мы обречены на каждом шагу спотыкаться. Каковы бы ни были 
наши успехи, нужно думать о будущем. И пока ничего не изменится, я буду 
оставаться пессимистом.

Вспомним, когда большой футбол складывался организационно? В тридцатые годы. 
Кто мог пятьдесят лет назад представить, что команде высшей лиги нужны будут 
мощные центры подготовки резервов, помощь медиков, агрономов, видеотехников, 
переводчиков? Все изменилось, а фундамент тот же. Ни один реактивный лайнер 
никогда не увидел бы неба, если бы в аэропортах остались взлетные полосы, 
рассчитанные на «кукурузники». Мы же взлетаем, как говорится, на подручных 
средствах. Сегодня мы должны начать совершенно новый этап – этап интенсивного 
развития. В противном случае нам грозит регресс. Футбол – не пустынный остров, 
он связан с обществом теснее, чем многим кажется, и если общество пришло к 
выводу о необходимости перехода к новым – высшим – организационным формам, 
футбол должен следовать этим же курсом.

Смешно сказать – ходим по инстанциям с протянутой рукой, словно бедные 
родственники. Почему мы должны просить милостыню, когда в состоянии и себя 
обеспечить, и солидную прибыль в карман государства положить? Но нет у команды 
юридических прав на хозяйственную деятельность, и даже на разумную часть 
выручки от матчей мы рассчитывать не можем. А потом удивляемся, почему есть 
команды, которые играют перед полупустыми трибунами, и ничего, процветают.

Зато сколько народу нами руководит! Городской, центральный, республиканский 
советы общества «Динамо» (мы в киевском «Динамо» – лишь одна из примерно 30 
секций, входящих в это общество, и многие из них существуют только за счет 
футбола), местный, республиканский спорткомитеты, Госкомспорт… Директив, 
инструкций, запретов – гора, а тех, кто реально отвечает за дело, на пальцах 
одной руки можно сосчитать.

Миллионы людей во всем мире не оторвать от телевизора во время трансляции 
матчей, наутро после интересных встреч только и разговоров, что о футболе. 
Материалы на футбольную тему пользуются особой популярностью у читателей газет