|
некоторых офицеров ГУКа в войска. Борьба с этим была жесткой, и об этом ему
хорошо было известно.
Окончательное решение по кадровым вопросам оставалось за министром, мы
только занимались изучением, подбором кандидатур и вносили предложения, при
необходимости отстаивали свою точку зрения. Особенно сложно было принимать
решения по увольнению генералов и офицеров в центральном аппарате. Дело здесь
было связано с обеспечением квартирами в Москве, где и так было много
бесквартирных офицеров, а приход новых усугублял это положение.
147
Болезненно решались вопросы и с некоторыми генералами высшего состава.
Министром было принято решение заменить главнокомандующих направлений в
связи с их возрастом.
Маршал Н. В. Огарков — главком западного направления отнесся к этому с
пониманием, вместо него был назначен генерал С. И. Постников.
Генералы армий: И. А. Герасимов — главком юго-западного направления, М. М.
Зайцев — главком южного направления и И. М. Волошин— главком восточного
направления были приглашены на беседу в Москву к министру, где им было
объявлено о необходимости ухода со своих постов. Наиболее болезненно это было
воспринято Зайцевым. Вместо названных соответственно были назначены более
молодые командующие — Осипов, Попов, Ковтунов.
Здесь необходимо пояснить процедуру назначения на высшие командные
должности. Начиная с командира дивизии и выше все согласовывалось с
административным отделом ЦК КПСС.
Первоначальные предложения шли от командующих округов, флотов, эти
кандидатуры рассматривались на военных советах видов Вооруженных сил, затем
представления направлялись в Главное управление кадров. Шло изучение кандидатов
на должности, они вызывались на беседу в ГУК, к заместителю министра по кадрам;
генералов, предназначенных на должности командующих армиями, флотилиями и выше
принимал лично министр обороны, а кандидаты на должности командующих округами,
флотами вызывались на заседание военной коллегии. После прохождения всех этих
собеседований, оформлялась записка в ЦК КПСС за подписью министра обороны.
Затем кандидаты вызывались в адмотдел ЦК, а на должности командующих войсками
округов и флотов — на Политбюро.
Материал с соответствующими решениями ЦК за подписью генсека или одного из
секретарей ЦК возвращался в Министерство обороны. По отдельным категориям шло
оформление еще по линии Председателя Совета Министров, а постановления
148
о награждении государственными наградами и присвоении генеральских званий
издавались за подписью только Председателя Совмина.
Готовился приказ министра обороны и представлялся ему на подпись.
Такая система отбора и изучения кандидатов позволяла тщательно просеивать
их через различные инстанции, не допускать ошибок. К слову сказать, это
повышало ответственность кадровых органов и военачальников за подбор лиц,
предназначенных на должности номенклатуры министра обороны и ЦК. За период
своей работы в ГУКе я не помню случая, чтобы представления Министерства обороны
по тому или иному кандидату были отклонены. Поэтому нельзя согласиться с
высказываниями бывшего кратковременного министра обороны СССР Е. И. Шапошникова
о том, что эта система была порочной и что непосредственный начальник лучше
знает, кого он выдвигает на старшую должность, чем в ЦК. Но ведь первоначальные
предложения шли именно от непосредственных начальников, а не от ЦК. Ошибки, к
сожалению, случались. Это относится и к Евгению Ивановичу, который поставил
себе в заслугу проведение военной «реформы» в армии — упразднение «райской
группы», по его определению. Поясню, что такое, по словам Шапошникова, «райская
группа». Это группа генеральных инспекторов, в которой были собраны
военачальники, прошедшие войну, имеющие звания генерала армии и маршала и
реально работающие над обобщением опыта войны и истории Вооруженных сил,
практически выезжавшие в войска и на местах помогавшие молодым командирам
округов и флотов.
Этим заявлением Шапошников высказал личное неуважение к военной истории
своей страны, к тем людям, которые дали ему возможность вырасти в армии до
столь высокого воинского звания, не говоря уже о том, что он поставил этих
заслуженных людей в унизительное моральное и материальное положение.
В бытность Шапошникова министром обороны еще СССР было проведено
Всеармейское офицер-
149
ское собрание. В президиуме находились министр, его заместители. Выступали
офицеры — представители войск. С трибуны шла нелицеприятная критика в адрес
Министерства обороны и лично Евгения Ивановича. Говорили о том, что министр
обороны мирится с неправдивой критикой в средствах массовой информации об армии
и флоте, что дело идет к разложению армии, а он ведет себя как посторонний
наблюдатель и многое другое. Шапошников, не выдержав этой критики, ушел из
президиума, тем самым показав свое неуважение к офицерам и генералам и то, что
он бросает офицерский состав на произвол судьбы. Объявили перерыв. Его
заместители пошли за кулисы уговаривать министра вернуться. Поломавшись,
Шапошников вернулся. Так драматически развертывались события на Всеармейском
собрании офицеров. Ни о каком авторитете его как министра обороны в войсках уже
речи не могло быть.
Павел Сергеевич Грачев, назначенный министром обороны России, в своей
деятельности на этом посту в силу различных причин не избежал также серьезных
ошибок, но, к его чести, он всегда подчеркивал свое уважительное отношение к
|
|