|
проведя их вербовку, постоянно.
Эффективными средствами извлечения из субъектов информации являются:
1. Подкуп (обещание или передача денег и иных материальных ценностей, как,
впрочем, и содействие в чем-либо).
2. Шантаж (на реальное, на сфабрикованное, на объекты уязвимости…).
3. Жесткая угроза либо факт как физического, так и психологического
воздействия.
4. Специфический форсированный допрос (после предварительного похищения или
околпачивания):
— пыткодопрос (постепенное нагнетание ощущения и ожидания боли);
— сексодопрос (обеспечивание и эксплуатация непреодолимого полового желания);
— иглодопрос (вызывание наркотической ломки и обещание ее прерывания);
— наркодопрос (ввод особых наркотических препаратов и «раскалывание» при
помрачении сознания);
— гипнодопрос (введение в гипнотическое состояние, характеризуемое исчезанием
самоконтроля).
5. Сексуальная подставка (подведение интим-партнера для восприятия полезной
информации, либо для содействия другим приемам эффективного влияния, вроде
шантажа, допроса, уговаривания…).
6. Игра на эмоциях (разжигание любви, ненависти, ревности, тщеславия и прочих
ослепляющих чувств, под напором каковых щекотливая фактура сообщается «сдуру»,
«сгоряча» или «назло» кому-либо).
7. «Выуживание втемную» (извлечение информации в ходе ловко проведенного
допроса или разговора):
— «промежду прочим» (поощрение состояния естественной или инспирированной
болтливости);
— «игра на косвенных» (реакция объекта на специально подготовленные вопросы);
— «блеф» (создание впечатления, что вы знаете больше, чем на самом деле, в
результате чего человек не видит дальнейшей необходимости скрывать что-либо);
— «параллель» (проведение темы явно способной вызывать у объекта некие
ассоциации с тем, что вас интересует);
— «консультация» (просьба о содействии себе или кому-либо после приведения
объекта в состояние благодушия и дружелюбия);
— «профессиональный разговор» (выдача фактуры по причине восприятия вас как
«коллеги»).
8. Целевой обмен информацией (взаимообмен данными, следуя которому надобно
дать минимум, а получить максимум, причем отдавать желательно лишь те факты,
каковые вам не принесут потенциального вреда).
9. Убеждение (умно скроенная беседа с эмоционально-логическим или же иным
обоснованием полезности ознакомления вас с некоторыми сведениями).
10. Фармакологическое воздействие (полностью завуалированное, а иной раз и
откровенное применение химических препаратов, создающих или же усиливающих
необходимое для проведения основного приема фоновое состояние объекта, таковое
как болтливость, дружелюбие, страх, безволие, сексуальное возбуждение…).
Практика всех этих приемов обрисована в разделах, представляющих методики
воздействия на человека и модели эффективного общения.
В. Техника внедрения информаторов
Наиболее разностороннюю и полезную информацию о делах какой-то группировки
удается получить, завербовав ее участника либо подсадив туда доверенного
человека.
Разрабатывая конкретного индивида, требуемый подход, к нему осуществляют,
привлекая человека из его ближайшего окружения либо подставляя ему своего
агента.
Методы вербовки и общения с завербованным включены в раздел о «привлечении к
сотрудничеству», здесь же мы разберем лишь специфичные аспекты оптимального
внедрения.
Глубоко внедрять можно как сотоварища, так и тщательно подобранного по
различным (индивидуальные качества, социальные и родственные связи, прошлое,
личная заинтересованность…) параметрам наемного человека.
Существуют два подхода к объекту :
— под своим собственным именем;
— с липовыми документами и легендой. (Ввиду вероятности случайного или
намеренного разоблачения, таковой агент, как правило, не должен иметь обширных
социальных, родственных и экономических связей, быть из отдаленного района и не
проявлять излишнюю сентиментальность…)
Различаются три уровня внедрения :
— тихое присутствие на общих сборах в качестве стороннего наблюдателя;
— некое участие в делах разрабатываемого сообщества;
— целевой проход в руководящее звено вражеской команды.
Проникая в разрабатываемую организацию прибегают к нижеследующим приемам :
1. Заведение знакомства с явным или предполагаемым контактером либо членом
группировки, который по цепочке передает внедряемого центровому объекту. («Цель
последовательной передачи» зависит от закрытости организации и обычно состоит
из одного или нескольких звеньев, а способы завязывания знакомства представлены
в разделе повествующем о вербовке.)
2. Вход в контакт с функционерами объекта с вызыванием у последних интереса
предложением перспективного дела, обоснованием своей полезности, сообщением
|
|