|
английские источники: резидентура СИС в Буэнос-Айресе информировала Лондон о
готовящейся Аргентиной военной акции по захвату Фолклендских (Мальдивских)
островов. Но в Центре сообщение резидентуры посчитали «несостоятельным». Шефы
разведки нередко проявляли «избирательность» в докладе правительству информации,
которая, как они полагали, «не вписывается» в политическую линию руководства
страны.
Такая характерная для англичан черта, воспитываемая в них с детства, как
устойчивое стремление не вмешиваться в частную жизнь других людей, нередко
оказывается несовместимой с профессией разведчика. Законопослушность среднего
британца не всегда уживается в сознании с крайним индивидуализмом. У тех, кто
связал свою жизнь с разведкой, оперативная дисциплина, приказы начальников,
интересы дела, возможно, подавляют эгоцентризм, но временами он прорывается
самым неподходящим образом и влечет за собой увольнение из СИС.
Сотрудников разведки можно уподобить спортсменам, которые обязаны строго
соблюдать правила игры, которым должен быть присущ корпоративный дух и которые
должны уметь с достоинством одерживать победы и с не меньшим достоинством –
переносить неудачи.
Оперативные достижения заграничных резидентур СИС были, конечно, далеко не
одинаковыми. Они зависели от многих факторов, и не в последнюю очередь от
личности самого резидента. В ряде случаев это были опытные, энергичные,
«хваткие» разведчики, как, например, Николас Эллиот – в лондонском «филиале»
СИС, в резидентурах Берна и Бейрута и Питер Ланн – в Вене, Западном Берлине,
Бонне и том же Бейруте. Вена, Бейрут, Берлин, Стамбул и некоторые другие места
были в 50—60-е и в последующие годы ареной ожесточенных сражений ЦРУ и СИС с
советской разведкой. И от того, кто стоял во главе резидентуры, зависело очень
многое. Маятник успехов и неудач раскачивался то в одну, то в другую сторону.
Победы чередовались с поражениями, о некоторых из них пойдет речь впереди.
Решающий фактор резидентур – личный состав, их руководители. Кадрам в
руководстве Интеллидженс сервис уделялось повышенное внимание. Особенно это
было заметно в годы борьбы за становление и выживание Британской империи, во
времена жесткой конфронтации двух общественно-политических систем. Ужесточился
порядок подбора кадров, дабы не допустить в разведку лиц со взглядами, чуждыми
идеологии правящего класса, но вместе с тем всячески поощрялся приток
талантливых людей, способных отстаивать интересы этого класса. В Сикрет
интеллидженс сервис неплохо умеют сочетать твердолобых консерваторов (особенно
в руководстве разведки!) с теми, кто в силу своих природных данных, образования
и культуры может стать высококлассным профессионалом. Даже если его взгляды и
убеждения не считались консервативными.
Служба в разведке до недавних пор была почетной, а не просто хорошо
оплачиваемой профессией, гарантирующей к тому же солидную пенсию по достижении
пятидесяти пяти лет. Недаром в Интеллидженс сервис оказывалось немало выходцев
из родовитых аристократических семей, обучавшихся в привилегированных частных
школах, престижных колледжах и университетах. Кадровики СИС отлично сознавали,
что питомцы таких учебных заведений – ярые приверженцы «британского образа
жизни», уверенные в прочности и «избранности» своего положения, а потому
считающие, что им по праву должна принадлежать власть.
В 40—50-е годы в Интеллидженс сервис пришло немало отпрысков аристократических
фамилий, увидевших в деятельности разведки свое романтическое призвание,
служение делу не ради карьеры, а «из любви к искусству». Они не жаловали
чиновничье ремесло и были скорее не профессионалами, а мастерами-любителями.
Недаром такие английские писатели, корифеи детективного жанра, как Артур Конан
Дойл и Агата Кристи, создавали образы сыщиков-любителей, всегда посрамлявших
полицейских-профессионалов. Недаром другой великолепный английский писатель
Грэм Грин, сам некогда работавший в СИС, изображал в своих романах любителей от
разведки, вовсю дурачивших своих коллег-службистов.
Заметим также, что те, кто хорошо знает английский национальный характер,
отмечают в нем твердость, надежность, выдержку, умение переносить невзгоды и
превратности судьбы. «С англичанами на моих флангах, – говорил во время
недавней большой войны один американский военачальник, – я чувствую себя
спокойным в центре». Это адекватно бытующей у нас крылатой фразе о друге, «с
которым можно идти в разведку». Кроме того, англичанам, как правило, присуще
чувство юмора, которому не чужды и сотрудники спецслужб. Вошли в историю
остроумные, меткие изречения Уинстона Черчилля и других британских политиков.
Думаю, когда будут открыты архивы Интеллидженс сервис, и там найдется немало
свидетельств этому.
Многим разведчикам Сикрет интеллидженс сервис свойственны яркие и самобытные
черты национального характера, о которых говорилось выше. Но при этом
необходимо учитывать, что ценные качества личности в британских спецслужбах
часто нивелируются в силу характера самой работы, где властвуют законы обмана,
дезинформации, двойного стандарта, лицемерия. Не все выдерживают подобные
«требования» службы.
Кадры СИС комплектуются из выпускников университетов (предпочтение отдавалось
Кембриджу и Оксфорду), из военнослужащих и сотрудников полицейских органов.
Желающие служить в разведке проходят всестороннюю негласную проверку, порой с
привлечением полиции. По завершении проверки следуют собеседования с
кадровиками, выступающими под видом сотрудников МИД или министерства обороны.
Важное значение при этом имеют рекомендации родственников или друзей,
работающих в разведке, а также членство в каком-либо известном английском клубе.
И конечно, соответствующий социальный статус. Высоко ценится знание
иностранных языков – не очень распространенное среди англичан, почитающих
|
|