| |
и в другом случае были допущены грубейшие нарушения законов, в результате
которых армия оказалась втянутой в преступные деяния против
соотечественников).
Отсутствие эффективного гражданского контроля над Вооруженными силами
привело к тому, что уже много лет подряд в полном объеме не исполняется
военный бюджет, а денежное содержание в армии и на флоте меньше, чем в
других силовых структурах. В ходе предвыборной президентской кампании 1996
года грубо нарушались требования Закона, запрещающие агитацию в армии, - она
открыто велась в войсках в пользу Ельцина с ведома руководства Минобороны и
Генштаба.
В конце 1996 года Кремль еще раз объявил о своем намерении идти по пути
усиления демократического контроля над Воруженными силами - президент издал
указ, в соответствии с которым глава военного ведомства Игорь Родионов
обретал статус гражданского министра. Но при чем здесь широко
разрекламированное "усиление системы демократического контроля", понять было
невозможно. Зато совершенно ясно было другое: Кремлю наш военный министр при
погонах не угоден (да и без них тоже). Но это решение Ельцина в стане
демократов было встречено аплодисментами. Его восхищенно называли "широким
шагом к усилению гражданского контроля над армией".
Ровно через пять месяцев президент вновь назначил на пост министра сугубо
военного человека, но никто из демократов при этом и не заикнулся о том, что
сделан "широкий шаг назад".
Вообще если проанализировать все перипетии, касающиеся этого вопроса, то
станет совершенно очевидно, что все попытки высшей исполнительной власти
установить гражданский эффективный контроль над Вооруженными силами - это
длинная цепь непоследовательных и глубоко подверженных политической
конъюнктуре мер. Как любил говорить Павел Сергеевич Грачев: "Где факты?" Вот
они.
Уже вскоре после победы демократов в России новые власти пришли к
безусловно верному выводу - Главная военная инспекция (ГВИ) должна быть
независимой от Минобороны. Ибо только при таком подходе можно было добиться
объективной информации о профессионально-нравственном состоянии армии
(госинспекторов издревле называли "государевым оком" в войсках).
Какое-то время ГВИ находилась в непосредственном подчинении президента и
сумела поставить в Кремль немало правдивых сведений о состоянии
боеготовности войск, дисциплины и правопорядка в армии, вскрыть серьезные
недоработки высшего военного начальства. Но это стало вызывать недовольство
в МО. Руководство начало активно инициировать идею возвращения ГВИ в "родное
лоно" военного ведомства. И все вернулось на круги своя. Главная военная
инспекция снова была введена в структуру МО, а Главный военный инспектор был
даже возведен в ранг замминистра.
Это означало откат новых властей от установления государственного
контроля над армией и привело к усилению закрытости военного ведомства,
упрочению его "кастовых" интересов, бурному развитию коррупции в высшем
военном руководстве.
Военное ведомство, как и раньше, само себе определяло задачи в подготовке
войск и само же контролировало их выполнение. Результаты большинства
проверок в военных округах и на флотах в итоговых документах нередко
подгонялись так, чтобы они устраивали министра и не слишком раздражали
Верховного Главнокомандующего. Вот как отзывался о таком очковтирательстве
бывший в ту пору начальником академии Генерального штаба Игорь Родионов:
- Министерство обороны, пользуясь отсутствием реального контроля со
стороны государства за своей деятельностью (военная инспекция подчиняется
министру обороны), вводит политическое руководство и общественность страны в
заблуждение относительно боеготовности Вооруженных сил, состояния хода и
качества их реформирования.
Слабый государственный контроль за состоянием Вооруженных сил приводил к
серьезным деформациям в оценке боеготовности не только подразделений и
частей, но и целых стратегических группировок. В документах МО и ГШ стали
использоваться странные термины: "части недобоеготовы", "частично
боеготовы", "боеготовы на 70%". Бывали случаи, когда оценку за боеготовность
получали полки, укомплектованные на 40%, хотя по существующим правилам
оцениваться могли лишь части, укомплектованные не ниже, чем на 70%.
А на Тихоокеанском флоте итоговая оценка соединению была выставлена
однажды в зависимости от результатов стрельб всего лишь одного боевого
корабля.
Было немало и других примеров очковтирательства и формализма. По итогам
1993 года Северный флот был признан лучшим в ВМФ России, хотя на нем были не
боеготовы многие атомные подлодки.
Случалось, что первые лица в МО и ГШ в оценках положения дел в армии
давали настолько противоречивые оценки, что даже в Кремле стали замечать
липу.
Например, в директиве министра обороны об итогах подготовки Вооруженных
сил в 1994 году и задачах на 1995 год говорилось, что произошел рост числа
преступлений. А уже вскоре на закрытых слушаниях в Думе (7 апреля 1995 года)
начальник Генерального штаба Михаил Колесников утверждал обратное: "У нас
идет снижение преступлений и происшествий".
Часто сталкиваясь с подобными фактами, военные советники Ельцина убедили
его в том, что необходимо возвратить ГВИ под крыло президента. Ельцин
согласился. Осенью 1996 года появился указ о создании Государственной
|
|