|
длительность технологического цикла выпуска продукции у контрагента,
которая может быть использована в рамках ТЦ;
структура цены на продукцию, которая может быть учтена в рамках ТЦ;
наличие связей с другими предприятиями.
На основании анализа полученной информации делают предварительные выводы
о возможности или невозможности дальнейшего сотрудничества.
Основным критерием при проведении конкурсного отбора является критерий
технологической ценности (КТЦ):
,
где
Р - результат производства продукции, которая может быть использована в
рамках ТЦ (выручка от реализации такой продукции) (руб.);
З - затраты на производство продукции, которая может быть использована в
рамках ТЦ (себестоимость) (руб.);
ДТЦ - длительность технологического цикла производства продукции, которая
может быть использована в рамках ТЦ (дн.)
КТЦ характеризует ежедневную эффективность производства продукции,
которая может быть использована в рамках ТЦ.
Для оценки эффективности деятельности предприятий анализируют
фондоотдачу, рассматриваемую как отношение выручки от реализации за квартал
к средней квартальной стоимости постоянных активов.
Руководитель проекта знакомится с руководством контрагента при проведении
предварительных переговоров.
После принятия положительного решения заключается договор об участии
контрагента в ТЦ.
Важное значение для формирования ТЦ имеют результаты анализа финансового
состояния, структуры активов и оборачиваемости оборотных средств.
После детального анализа финансовой отчетности потенциальных участников
отбирают те предприятия, участие которых в ТЦ представляется целесообразным.
Процесс проектирования ТЦ состоит из нескольких этапов:
1. Проектирование производственной схемы.
2. Составление календарного плана проекта.
3. Проектирование схемы финансовых потоков.
4. Составление организационного плана.
5. Проектирование эффективности ТЦ.
Итоговым документом первого этапа проектирования технологической цепочки
является производственная схема, примерный вид которой представлен на рис.
3.1.
Рис. 3.1. Примерный вид производственной схемы
Реализация второго этапа заканчивается разработкой календарного плана
функционирования ТЦ, примерный вид которого представлен на рис. 3.2.
Стадия 1
Транспорт
Стадия 2
Транспорт
..........
|
|