| |
у нововведений,
отличая их от открытий и изобретений. Динамика нововведений исследуется в
разрезе фаз большого цикла. В исследованиях Н. Д. Кондратьева впервые
просматриваются основы так называемого кластерного подхода. Н. Д. Кондратьев
показал, что нововведения распределяются по времени неравномерно, появляясь
группами, то есть говоря современным языком, кластерами. Рекомендации Н. Д.
Кондратьева могут быть использованы при выработке инновационной стратегии.
2.2. Организационные структуры инновационного менеджмента
Организационные структуры инновационного менеджмента - организации,
занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и
разработками.
Научная организация - организация (учреждение, предприятие, фирма), для
которой научные исследования и разработки являются основным видом
деятельности. Научные исследования и разработки могут быть основной
деятельностью для подразделений, находящихся в составе организации
(учреждения, предприятия, фирмы). Наличие таких подразделений не зависит от
принадлежности организации в той или иной отрасли экономики,
организационно-правовой формы собственности.
В соответствии с рекомендациями Руководства Фраскати в России действует
следующая классификация научных организаций по секторам науки и типам
организаций, объединенных по организационным признакам, характеру и
специализации выполняемых работ:
Секторы науки (деятельности)
Сектор
Содержание
Государственный
* Организации министерств и ведомств, которые обеспечивают управление
государством и удовлетворение потребностей общества в целом (государственное
управление, оборона, общественный порядок; здравоохранение, культура, досуг,
социальное обеспечение и т. п.), включая федеральные и местные органы.
* Бесприбыльные (некоммерческие) организации, полностью или в основном
финансируемые и контролируемые правительством, за исключением организаций,
относящихся к высшему обр
|
|
