ализа закономерностей  их  развития.  Для  этого  необходимы  специалисты,

занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений

- инновационные менеджеры.

   Инновационные   менеджеры   должны    обладать    научно-техническим    и

экономико-психологическим  потенциалом,  им  нужны   инженерно-экономические

знания.

   Инновационные менеджеры способствуют продвижению инновационного процесса,

стараются прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления.

   Для  рыночной  экономики  характерна  конкуренция  самостоятельных  фирм,

заинтересованных  в  обновлении  продукции,  наличие   рынка   нововведений,

конкурирующих друг с другом. Поэтому существует рыночный отбор нововведений,

в котором участвуют инновационные менеджеры.

   Инновационные менеджеры могут  действовать  в  различных  организационных

структурах  (академии  наук,  вузы,  научные   общества,   исследовательские

организации,  конструкторские  бюро   и   др.),выполняя   функции   создания

творческих коллективов,  поиска  и  распространения  новшеств,  формирование

портфеля  заказов  на  научные  исследования  и  разработки.  Они  управляют

научными коллективами, занимаются координацией научных исследований и должны

обладать качествами традиционного менеджера и ученого исследователя, а также

быть  квалифицированными  экономистами,  способными  оценить   эффективность

нововведений.

   Новый сложный этап реформирования  экономики  России  требует  подготовки

специалистов по инновационному менеджменту,  владеющих  методами  управления

научными коллективами, исследованиями и разработками и способных работать на

рынке нововведений.

   В современных условиях существуют проблемы  финансирования  инновационной

деятельности, проводятся конкурсы грантов. Участие в конкурсе может принести

успех при условии правильного оформления конкурсных документов.

   Отечественная школа  инновационного  менеджмента  уже  имеет  несомненные

достижения, чему в  определенной  степени  способствовало  учебное  пособие,

подготовленное коллективом ученых  ГАУ  (менеджмент  организации.  Под  ред.

д.э.н. проф. Румянцевой З. П., д.э.н. проф. Соломатина Н. А., 1995 г.).

   Предлагаемый  вниманию  читателей  учебник   "Инновационный   менеджмент"

соответствует требованиям подготовки специалистов в области менеджмента. Его

цель  -  обобщить  достижение  мировой  и  отечественной  науки  и  практики

управления инновационными процессами, оказать помощь студентам,  аспирантам,

молодым ученым, руководителям научно-исследовательских организаций и  других

структур экономики России в освоении инновационного менеджмента.

   В  учебнике   нашли   отражение   проблемы,   связанные   с   инновациями

материального  и  нематериального  характера,  а   также   организационного;

показаны  особенности  управления  исследовательскими  проектами;   изложены

воп