лобальный субъект ведения войны (ЧВК) появляется как подразделение ТНК.
 Дальше происходит его автономизация и формирование самостоятельных ЧВК, 
которые выполняют отдельные военные заказы руководства национальных ВС. На этом 
этапе глобальный субъект ведения войны существует и действует параллельно с 
национальным субъектом ведения войны (традиционными ВС) при доминирующей роли 
последнего. Затем это соотношение меняется и становится, скажем, 50 на 50.

Когда американские войска вошли в Ирак в марте 2003 года, они привезли с собой 
самую большую армию наемников за всю историю современной войны. К концу 2006 
года только в Ираке их насчитывалось
100 000
. Тогда это было практически соотношение 1:1.


Как сообщается в пресс-релизе сенатора Джима Вебба, по состоянию на июль 2007 
года в Ираке уже насчитывалось
180 000
наемников, в то время как численность американских регулярных сил составляла
156 247
.

С течением времени глобальный субъект становится частью национального субъекта, 
выполняя самые ответственные и трудные задачи. Он действует по принципу 
наркотика: создает иллюзию силы и уверенности, а после того как наступает 
зависимость, полностью разрушает весь организм. Глобальное и национальное – 
«две вещи несовместные». Они антиподы и объективно противостоят друг другу. 
Глобальное будет всегда и везде бороться против национального и 
государственного и стремиться его, так или иначе, подчинить себе и разрушить. 
Попав в состав национального субъекта ведения войны, глобальный субъект 
неизбежно вступит с ним в конкуренцию и борьбу и будет, разрушая, вытеснять его.
 До тех пор, пока не вытеснит совсем. Когда это произойдет и ЧВК как глобальный 
субъект полностью заменит традиционные ВС как национальный субъект, это будет 
означать полную утрату суверенитета и государственности.
Легализация ЧВК как составной части традиционных вооруженных сил в США окутана 
тайной и провокациями, которые являются отличительными признаками действий 
наемников. Итак, изложим эту историю по порядку.

10 сентября 2001 года
(обратите внимание на эту дату) тогдашний министр обороны США Дональд Рамсфельд 
выступил в Пентагоне с одной из первых своих программных речей. По сути своей 
эта речь носила характер объявления войны.


Итак, Рамсфельд сообщил собравшейся аудитории: «Проблема сегодня – это 
противник, который представляет угрозу, серьезную угрозу для безопасности 
Соединенных Штатов Америки. Он подрывает обороноспособность США и подвергает 
риску жизнь мужчин и женщин в военной форме». После этой интригующей тирады 
Рамсфельд продолжил, обращаясь к своим подчиненным: «Вы можете подумать, что я 
описываю одного из последних дряхлеющих диктаторов в мире… Но противник 
находится ближе к нашему дому. И это бюрократия Пентагона». После этого 
Рамсфельд в качестве меры борьбы с бюрократией призвал к тотальным изменениям в 
управлении Пентагоном и переводу его на новую модель,
основанную на частном секторе
. Объявляя об этих радикальных преобразованиях, Рамсфельд сообщил собравшейся 
аудитории: «
У меня нет намерения атаковать Пентагон. Я хочу его освободить. Мы должны 
спасти его от него самого».

Понятно, что столь взрывную освободительную миссию можно было оправдать только 
взрывным событием.

11 сентября 2001 года, то есть на следующее утро
после этого выступления, Пентагон был на самом деле атакован, и Рамсфельд 
получил таким образом казавшуюся ранее невероятной возможность стремительно 
начать реализацию своей
личной доктрины войны
, которую он изложил за день до террористических атак. Такое впечатление, что 
все это было четко срежиссировано и по срокам подогнано под сделанные накануне 
программные заявления. Ну, чтобы никто не выражал сомнений и возражений. А 
чтобы и мысли ни у кого такой не возникало, Буш запустил подкинутую ему его 
кукловодами фразу: «или вы с нами, или вы с террористами».


Итак, появляется новая политика Пентагона, впоследствии ставшая известной как
доктрина Рамсфельда
, фундаментом которой стали три основные идеи. Это, во-первых, ставка на
тайные операции
, во-вторых,
опора на частные военные компании
(которые, кстати, в наибольшей степени подходят для проведения тайных операций) 
и, в третьих,
использование систем оружия, основанных на высоких технологиях
.


Летом 2002 года Рамсфельд выступает с программной статьей «Реформируя 
вооруженные силы» на страницах журнала
Foreign Affairs
, который является рупором Совета по международным отношениям, а следовательно, 
глобальной элиты. В своей статье он вводит такое понятие, как 
«предпринимательский подход», который является главным принципом преобразований 
в военной сфере. Рамсфельд пишет буквально следующее: «Мы должны обеспечивать 
больший предпринимательский подход, тот, который побуждает людей быть 
проактивными
(то есть работать на упреждение
), а не реактивными (
то есть реагирующими на уже возникшие обстоятельства
) и вести себя не так, как бюрократы, а как венчурные (
рисковые
) капиталисты».

Это означает ставку на