ой компании в Калькутте, Дакке, 
Касимбазаре и некоторых других пунктах Бенгалии возникли ткацкие поселения. В 
одной Калькутте на Компанию работало около 8 тыс. ткачей, живших на окраине — в 
«Черном городе». Индийские агенты Ост-Индской компании раздавали ткачам 
материал и передавали заказы на те ткани, которые хорошо шли на европейских 
рынках. Нередко такие агенты не только представляли интересы европейской 
торговой компании, но и выступали от собственного имени, превращаясь тем самым 
в скупщиков. 
   Рост английской торговли вызывал серьезные опасения у наваба Бенгалии, 
ставшего фактически независимым правителем. Он боялся, что города и укрепленные 
фактории со временем превратятся в опорные пункты англичан, из которых 
правительству будет трудно изгнать их. Наваб обвинял Компанию в том, что она 
монополизировала всю торговлю страны, что частная торговля ее служащих 
превышает даже торговлю самой Компании. 
   Основными предметами английского экспорта из Бенгалии были хлопчатобумажные 
и шелковые ткани, шелк-сырец, селитра, сахар, опиум, индиго, топленое и 
растительное масло, рис. Компания распоряжалась крупными суммами денег и 
стремилась закупать необходимые ей товар» оптом. Операция по закупке риса 
производилась, например, следующим образом: еще задолго до начала жатвы 
служащие Компании по рекомендации крупных индийских банкиров, игравших роль 
посредников, раздавали различные суммы индийским купцам, которые в свою очередь 
раздавали авансы скупщикам, а те — крестьянам. Таким образом, угрожай заранее 
дешево закупался. 
   Точно так же действовали английские агенты-скупщики (гомашты) и в отношении 
ремесленников, закабаляя их выдачей авансов. 
   Наваб Бенгалии Аллахварди-хан (1740—1756 гг.) предоставил Компании ряд 
привилегий, получив за это финансовую помощь во время войны с вторгшимися в 
Ориссу маратхами. Однако наваб опасался роста влияния английских купцов, 
имевших фактории с десятками тысяч ткачей, поддерживавших связи с индусскими 
ростовщиками, банкирами и торговцами и постепенно вытеснявших индийских купцов 
из морской торговли на Востоке. 
   Французская Ост-Индская компания была организована позднее других 
европейских компаний, в 1664 г., при поддержке Кольбера. Французской Компании 
были предоставлены огромные права: она получала и свое безраздельное 
пользование завоеванные ею территории, могла вершить суд и расправу над всеми 
жителями своих владений, имела право объявлять войну и заключать мир. 
Французское правительство обещало защищать Компанию от всех врагов и охранять 
ее корабли. Однако в течение XVII и XVIII вв. Компания носила черты феодальной 
регламентации: король, генеральный контролер, торговая палата, министр колоний 
и флота — все вмешивались в дела Компании, отдавая распоряжения. Это мешало ей 
нормально функционировать. 
   Во главе Компании стоял Совет директоров, причем часть их назначалась 
правительством. Фактически делами вершили назначенные правительством 
генеральный контролер и его помощник — особый комиссар. Главными пайщиками были 
придворные фавориты, а их ставленники управляли владениями Компании, 
командовали ее армией и флотом. Непрерывные ссоры и дрязги процветали как среди 
директоров, так и между правлением и вкладчиками. Дела Компании велись 
хаотически, и взяточничество было широко распространено среди служащих как в 
Индии, так и во Франции. 
   Центром французских владений в Индии был порт Пондишерн на Коромандельском 
берегу, приобретенный в 1683 г. Вторым по значению городом был приобретенный в 
1673 г. Шандернагор (по-индийски — Чандранагар) в Бенгалии — основное место, 
где складывались бенгальские ткани до прихода кораблей из Франции. 
   Французская Компания в XVIII в. вела торговлю в значительно меньших размерах,
 чем английская. Основным предметом ее вывоза во Францию были хлопчатобумажные 
и особенно шелковые ткани, закупленные на юге Индии. Французское правительство 
не придавало значения своим восточным владениям и торговле. Один министр 
Людовика XV говорил: «Мы имеем колонии, которые я уступил бы за булавку, будь я 
королем Франции». 
   Французская Компания не располагала мощным флотом, ее армия состояла из 
каторжников; офицерами часто были люди, не обладавшие достаточными военными 
знаниями, ибо чин офицера покупался за деньгой. 
   Английская и французская компании на территории Индии были самыми 
влиятельными из европейских компаний. Кроме них фактории и поселения в Индии 
имели еще голландская Компания, основанная в XVII в. на Коромандельском берегу 
(с центром в Негапатаме), а также имевшая поселения в Бенгалии (главные 
фактории в Дакке и Чинсуре) и датская Компания (основана в 1676 г. с центром в 
Серампуре). Однако голландская и датская компании решающей роли не играли. 
      Русско-индийские отношения
   В XVII в., когда морская торговля Индии прочно перешла в руки европейских 
компаний, индийцы стали все более налаживать караванные связи со своими 
северными соседями. Через Персию и Бухару индийские купцы проникли в Астрахань 
и в 40-е годы XVII в. уже прочно обосновались там. С 1649 г. в Астрахани возник 
особый индийский двор — обнесенный стеной участок, где были лавки и жилые 
помещения индийцев, а позднее и храм Вишну. Астраханские индийцы торговали и в 
Москве, и на Нижегородской (Макарьевской) ярмарке, главным образом восточными 
(персидскими и индийскими) товарами, несмотря на все попытки их русских 
конкурентов запретить им выезд из Астрахани в другие русские города. В 
восточной торговле России индийцы занимали второе место, после армян из Джульфы 
(Исфаган). Армяне вели торговлю главным образом шахскими (т. е. казенными 
персидскими) товарами, в то время как индийцы выступали в основном как частные 
купцы, притом крупные (некоторые из них вели торговлю на тысячи рублей). 
   Царское правительство в XVII в. неоднократно пыталось установить 
непосредственные торговые и дипломатические связи с Индией, однако не смогло 
этого добиться ввиду трудностей проезда через территори