вляются: предоставление государственных гарантий; 
обеспечение равных возможностей при получении социальных услуг и их 
доступности; преемственность всех видов социального обслуживания; ориентация 
социального обслуживания на индивидуальные потребности граждан; приоритет мер 
по социальной адаптации и др. 

Важнейшими моделями социального обслуживания стали такие, как социальное 
обслуживание на дому; полустационарное обслуживание в отделениях дневного 
(ночного) пребывания учреждений социального обслуживания; стационарное 
социальное обслуживание в домах-интернатах, пансионатах и др.; срочное 
социальное обслуживание; социально-консультативная помощь; предоставление жилой 
площади в специальных домах для престарелых и т.д. 


ЦЕНТРЫ СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ 
вернуться в содержание 

Преобладающей моделью нестационарных социальных служб становятся центры 
социального обслуживания и реабилитации инвалидов и престарелых. 

Центры могут иметь в своей структуре различные подразделения социального 
обслуживания: отделения дневного пребывания престарелых и инвалидов, социальной 
помощи на дому, службы срочной социальной помощи и др. 

В задачи центра входит выявление престарелых и других лиц, нуждающихся в 
социальной поддержке; определение конкретных видов и форм помощи, 
предоставление различных социально-бытовых услуг разового или постоянного 
характера; анализ социально-бытового обслуживания населения; привлечение 
различных государственных и негосударственных структур к решению вопросов 
оказания социально-бытовой, медико-социальной, психологической, юридической 
помощи пожилым людям и другим нуждающимся лицам. 

Наибольшее количество центров социального обслуживания действует в Челябинской, 
Самарской, Ростовской, Владимирской и в ряде других областей. 

В Костроме первый такой центр был открыт в декабре 1990 года. Здесь 
функционирует дневное отделение на 50 человек, где в течение месяца пенсионеры 
получают двух - разовое питание и другие социальные услуги. В центре есть своя 
медсанчасть, регулярно ведут прием квалифицированные врачи. Проводятся занятия 
физкультурой, хорошо организован досуг пожилых людей — выступают писатели, 
поэты и музыканты, проводятся вечера и концерты, организуются выставки картин 
известных художников и т.д. Созданы условия для посильного труда в небольшой 
швейной мастерской. К услугам пожилых людей две комнаты для отдыха, есть 
библиотека, бильярд, газеты и журналы, телевизор. Проводятся лекции и беседы, 
необходимые консультации и др. 

Важнейшей частью работы центра является социальное обслуживание на дому 
одиноких пожилых людей: закупка и доставка продуктов, обеспечение лекарствами, 
организация уборки в квартире, различные социально-бытовые услуги и их оплата 
(сдача белья в прачечную, одежды в чистку, утепление оконных рам и дверей и т.п.
), информирование и консультирование и др. 

Социальные работники поддерживают связь с трудовыми коллективами, где раньше 
работали их подопечные, добиваются, чтобы они не забывали, оказывали помощь и 
проявляли внимание к своим бывшим работникам. 

Костромской центр социального обслуживания стал важным методическим центром для 
работников вновь созданных центров социального обслуживания. 

Анализ основных направлений деятельности центров социального обслуживания 
свидетельствует о том, что данная модель социальной службы, ориентированной на 
работу с пожилыми людьми, получила наибольшее распространение и признание, 
является наиболее типичной. Однако она еще не охватывает многие категории 
пожилых людей, которые испытывают потребность в социально-психологической 
помощи, в общении, социально-правовых консультациях, в адаптации к новым 
условиям. 

Центры социального обслуживания населения становятся эффективными 
нестационарными формами социальной поддержки пожилых людей и других категорий 
населения Российской Федерации. 

Надомное обслуживание престарелых и инвалидов получило начало еще в 1985 году, 
затем, через два года, был открыт первый территориальный центр социального 
обслуживания населения и 10 отделений социальной помощи на дому. Уже к началу 
1990 года 10,5 тысяч человек пользовались помощью отдельных работников и до 200 
человек посещали дневные отделения в трех таких центрах. С переходом к рыночной 
экономике управление социальной защиты Челябинской области осуществило ряд мер 
по реорганизации всей системы социального обслуживания с учетом конкретной