трудовом коллективе. Она ожидала, что 
ее коллеги будут радоваться ее успехам, поддерживать ее, и них все будет 
душевно 
и весело. Никаких других вариантов 
взаимоотношений она не ожидала и, встретившись с завистью и недружественными 
действиями коллег, погрузилась в 
переживания.
     Выход из этой ситуации очевиден - Наташе нужно пересмотреть свою систему 
ценностей и допустить, что в этом мире 
существуют и другие взаимоотношения. А если рассмотреть эти самые "другие" 
взаимоотношения по "ежику событий", то 
окажется, что ее коллеги - сущие ангелы. Ведь они не делают ей и десятой доли 
тех пакостей, которые могли бы сделать. Если 
бы они действительно имели что-то против нее, они бы ломали ее инструменты, 
жаловались бы на нее начальству, портили бы 
ее рабочее место, одежду, и т.д. Да мало ли каких пакостей можно сделать 
коллеге, если сильно захотеть! А тут всего лишь 
намазали разок инструмент да паре покупателей сказали, что она больна гриппом. 
Не коллеги, а просто ангелы, таких еще 
поискать надо!
     В общем, источником переживаний для служащих может стать почти любая 
известная нам идеализация. Поэтому, чтобы 
выйти из-под "воспитательного процесса", нужно выявить свою систему ценностей и 

отказаться от переживаний, если даже 
жизнь не совпадает с вашими ожиданиями. Позвольте жизни быть такой, какая она 
есть! Найдите в ней хорошие стороны, и 
она полюбит вас!

Ошибочные убеждения

     Следующее возможное препятствие для улучшения материального благополучия - 

это ваши же скрытые убеждения.
     Мы уже рассматривали немало различных убеждений, влияющих на нашу жизнь.
     Например, внутреннее убеждение типа: "Я получаю только чистые деньги" 
однозначно блокирует человеку возможность 
заниматься предпринимательством. У него остается один путь - идти работать 
только за заплату.
     Если помните, во времена развитого социализма была такое шуточное 
пожелание: "Да что б ты жил на одну заплату!". 
Ничего хорошего, сами понимаете, этим не желалось. А человек, имеющий 
рассмотренное выше ошибочное убеждение, 
самостоятельно заталкивает себя в эту ситуацию.
     Мы не будем подробно рассматривать, как влияют на жизнь служащих ошибочные 

убеждения типа "Деньги - это в жизни 
не главное", "Деньги достаются только тяжелым трудом", "Честным трудом денег не 

заработаешь" и другие. Они влияют на 
жизнь служащих точно так, как и на жизнь людей, занимающихся 
предпринимательством, особых отличий здесь нет.
     Но у служащих есть и свои, специфические заморочки. Например, ошибочное 
убеждение "Зачем суетиться, все равно все 
давно поделено" может преобразоваться у них в такое: "Ищи не ищи, все равно все 

приличные места давно заняты", или 
"Чего суетиться, все равно на хорошие места берут только по блату".
     То есть человек и хотел бы как-то изменить свою жизнь, найти себе место 
работы получше, но внутри него сидит 
убеждение, что "хорошее место дают только по блату", а у него блата нет. Так 
что 
только остается сидеть на месте и горевать, 
почему жизнь такая несправедливая.
     Или человек, уже потерявший работу, не делает никаких шагов в поисках 
хорошего рабочего места (кроме регистрации на 
бирже туда). На вопрос: "Почему вы не ищете себе работу по душе?" следует 
стандартный ответ типа: "Все бесполезно, в 
стране безработица, на каждое место много желающих, меня все равно не возьмут". 

Могут быть варианты типа: "Я слишком 
старый для этой работы, берут только молодых", "У меня не хватит квалификации" 
или "Там, наверное, нужна высокая 
квалификация, а что я умею?".
     Как видите, эти убеждения определяют поведение человека, то есть еще раз 
подтверждается первый принцип Методики 
формирования событий: "Мы сами формируем события своей жизни!". В данном случае 

человек формирует себе события не 
очень приятные.