| |
сообщения так, чтобы в них выражались позиции двух сторон, чтобы они были
ориентированы на действия и отличались от существующих убеждений членов
аудитории; если получатели обладают низкой самооценкой, рассматривают свои
подвергающиеся изменению аттитюды как второстепенные для них и не предупреждены
о попытке оказать на них влияние; если позиции разыгрываемых ролей согласуются
с их собственными, если они не имеют опыта в отстаивании своей позиции или
находятся в смятении во время передачи сообщения и, вдобавок ко всему, если они
не обладают высоким интеллектом. Однако, подход к влиянию с позиций
черт-факторов обнаруживает свою слабость как в логическом, так и эмпирическом
отношении, в ситуациях, где две или большее число участников коммуникации
находятся в постоянном взаимодействии.
Подход с позиции динамики-взаимозависимости. В процессе взаимодействия с др.
людьми мы постоянно оказываем влияние и подвергаемся влиянию со стороны этих
других. Взаимодействующие люди постоянно изменяют и приспосабливают свое
поведение для того, чтобы не утратить согласованности друг с другом.
При подходе с позиций динамики—взаимозависимости С. в. рассматривается как
атрибут взаимоотношений, а не личности. В рамках взаимоотношений, обоюдное
влияние существует в той степени, в которой каждый может воздействовать на
достижение другим его цели. Чем большей степенью сотрудничества характеризуются
взаимоотношения, тем больше проявляется взаимозависимость в достижении цели и
тем большее влияние люди могут оказывать друг на друга. По причине взаимного
влияния для успешного достижения цели необходима координация поведения
отдельных людей. Коммуникация, принятие решений, лидерство, разрешение
конфликтов и др. аспекты взаимодействия предполагают взаимное С. в. Вовлечение
в соц. взаимодействия оказывается неизбежным, а оно осуществляется через
реализацию обоюдного влияния, к-рое делает взаимоотношения удовлетворяющими и
продуктивными.
С. в. можно определить как контроль одного чел. над ресурсами,
представляющими ценность для др. чел. С. в. зависит от соотношения
удовлетворяющих потребности ресурсов у участников взаимодействия. Ресурсами
могут быть информ., прямая помощь в достижении цели, способность других влиять
на затраты, связанные с реализацией человеком поведения, направленного на
достижение цели, и их способность вознаграждать такое поведение. Успешность
попыток С. в. определяется не наличием у чел. реальных ресурсов, а его
восприятием их наличия.
Сознательное планирование того, каким образом лучше всего оказывать влияние
на др. людей, может показаться посягательством на их свободу выбора и
самоопределения. Однако существует различие между использованием влияния и
манипуляцией. Любое челов. взаимодействие предполагает обоюдное влияние;
манипуляция яв-ся определенным типом влияния. Манипуляция — это управление
другими или осуществление контроля над ними путем ловкого и расчетливого
использования влияния (в особенности несправедливым и нечестным образом) ради
своих собственных целей и выгод.
В рассмотрении того, как приобретается и используется С. в., многие
поведенческие науки уделили особое внимание его ресурсам. Существует шесть
возможных источников С. в. чел.: его способность вознаграждать и принуждать;
его законное положение (legal position); его способность быть референтом, с
к-рым хотят идентифицировать себя другие; его компетентность (expertise); и его
информированность. Каждый из этих ресурсов позволяет оказывать влияние на
других.
См. также Реклама, Процессы коммуникации, Пропаганда
У. Джонсон
Социальное патронирование (social casework)
С. п. — это метод консультирования, применяемый специалистами, занятыми в
сфере соц. работы, для оказания помощи отдельным людям и семьям, нормальная
жизнь к-рых нарушена биопсихосоциальными проблемами. С. п. сочетает в себе
стратегии улучшения соц. условий жизни с методами клинической практики. Данный
метод зародился в процессе работы обществ милосердия Англии и Соединенных
Штатов в конце 70-х гг. XIX в. С ним были связаны имена ученых, в том числе Дж.
Стэнли Холла, идеи к-рых внесли вклад в новую научную филантропию.
Развитие метода социального патронирования
Опубликованная в 1917 г. книга Мэри Ричмонд «Социальный диагноз» (Social
diagnosis) отразила дух того времени, собрав воедино и легализовав в сфере соц.
работы многие конепции мед. модели. Эта важная работа подчеркивала
необходимость соц. преобразований, наряду с систематическим сбором данных о
поведении людей и оценкой фактов, для того, чтобы раскрыть причины болезней
об-ва и способы их лечения.
В 20-х и 30-х гг. XX в. привнесение психоаналитических концепций Фрейда в С.
п. привлекло внимание специалистов к индивидуальным процессам и поведению в
рамках исслед., диагностики и лечения. Это событие привело к ослаблению
традиционной направленности соц. работы на проблемы условий жизни и соц.
поведения.
Далее на С. п. оказали влияние различные публикации в период 1940—1950-х гг.
Гордон Гамильтон сосредоточился на связях между личным поведением и соц.
ситуацией, предоставляя психол. перспективу. Др. основной темой было активное
вовлечение клиента в процесс изменения.
Опираясь на идеи Джона Дьюи, Хелен Перлман представила модель практ. работы,
в к-рой подчеркнута значимость соц. ролей клиента и стадий процесса решения
|
|