| |
адрес прежде всего потому, что кто-то из них, возможно, тоже претендовал
на полученную вами должность. Несмотря на то что большинство сотрудников
вас поддержит, найдутся и такие, кто попытается ослабить ваши позиции
просто для того, чтобы доказать, что выбор их, а не вашей кандидатуры,
был бы более правильным. Если такое случится, вам, может быть, имеет
смысл пригласить этого человека на разговор и обсудить с ним причины его
недовольства или враждебности по отношению к вам. Во время беседы можете
сказать ему или ей, что вы понимаете испытываемые ими чувства, но пос-
кольку решение уже принято, вы надеетесь, что сможете достичь в дальней-
шей работе взаимопонимания и постараетесь помочь ей или ему с продвиже-
нием по службе, как только для этого представится случай. Вам не следует
в чем-то оправдываться или объяснять, почему выбор руководства пал имен-
но на вас. Вместо этого попытайтесь его или ее подбодрить и посоветуйте
этому человеку продолжать повышать свое профессиональное мастерство и
работать с подъемом, поскольку недовольство своим положением, равно как
и дурное настроение, отнюдь не способствуют тому, чтобы продвигаться
дальше по служебной лестнице.
СЛУЖЕБНЫЕ РОМАНЫ
В процессе повседневной работы между людьми, естественно, устанавли-
ваются самые разные типы взаимоотношений. Когда люди ежедневно проводят
многие часы вместе, занимаясь одним и тем же делом, между ними может
возникнуть взаимное уважение, дружеские чувства, влечение и даже любовь.
Часто случается так, что вы общаетесь в течение дня с кем-то из сослу-
живцев больше, чем со своим супругом, причем на протяжении всего этого
времени речь идет, конечно же, не только о профессиональных проблемах,
но и о личных делах. Шутка, проскочившая в разговоре между двумя симпа-
тизирующими друг другу людьми, объединяющая их цель поскорее завершить
работу над начатым проектом, общие переживания и тревоги, нередко возни-
кающие в ходе работы, - все это может стать той основой, на которой ра-
зовьется более глубокая взаимная симпатия, если только с обеих сторон
отношения изначально не будут определены как чисто профессиональные.
Когда работа сводит вместе двух одиноких людей и у них возникает глу-
бокое чувство взаимной привязанности, не погрешив против истины, можно
сказать, что их союз заключен на небесах. Тем не менее, с девяти до пяти
их отношения не должны выходить за рамки чисто деловых - как ради спо-
койствия всех окружающих, так и ради их собственного благополучия. Все,
что происходит в нерабочее время, - личное дело каждого, и обсуждать
это, а тем более демонстрировать свои чувства на службе совершенно не
обязательно.
Ни любовь, ни взаимное влечение ни в коей мере не должны проявляться
на работе. Это мешает нормальному ходу дел, ставит других сотрудников в
неловкое положение и в итоге может сильно осложнить личную жизнь тех,
кто решит пренебречь этим правилом. Если говорить о долгосрочной перс-
пективе, служебные романы способны не только помешать возможным повыше-
ниям в должности, но и поставить под сомнение всю дальнейшую карьеру че-
ловека.
Если со временем окажется, что отношения двух одиноких людей были
лишь мимолетным увлечением, и они не смогут расстаться по-хорошему, про-
должать совместную работу им будет трудно, и обычно одному из них прихо-
дится менять место службы.
В том случае, когда один или оба влюбленных состоят в браке, им лучше
вообще не встречаться в нерабочей обстановке. И мужчины, и женщины обла-
дают достаточным умом для того, чтобы понять характер складывающихся от-
ношений и трезво оценить их возможные последствия; так пусть они сами
примут соответствующие решения, чтобы не доводить дело до серьезных ос-
ложнений. Если они не смогут этого сделать, разбираться в ситуации при-
дется их работодателю, но в таком случае развитие событий может стать
гораздо более драматичным. Некоторые руководители, узнав о романе между
двумя сотрудниками, могут дать одному из них возможность перейти в со-
седний отдел; другие просто кого-то увольняют. Большинство трезво мысля-
щих людей соглашаются в том, что лучшее решение - не допускать самого
возникновения такой проблемы или пресекать ее в зародыше.
Сексуальные домогательства
Если руководитель - независимо от того, мужчина он или женщина - на-
чинает проявлять повышенный интерес к одному из подчиненных, следует от-
вергнуть его ухаживания, несмотря на те призрачные возможности, которые
может сулить перспектива развития подобных отношений. Сотруднику, к ко-
торому начальник проявляет излишнюю благосклонность, необходимо вежливо,
но недвусмысленно пресечь домогательства, сказав: "Вы ставите меня в не-
ловкое положение. Не лучше ли нам будет сохранить дружеские отношения на
чисто деловой основе?" Не исключено, что откровенный разговор предотвра-
тит враждебность начальника, замешательство подчиненного и сплетни сот-
|
|
