* инициирование знаний
* логистика знаний
* интеграция знаний
Другой специалист, А. ШЕЕР, представляет жизненный цикл знаний несколько 
по-иному. В его подходе выдаются восемь стадий с их интерпретацией: цели, 
прозрачность, аккумуляция, расширение, распространение, сохранение, 
использование, оценка знаний.


















РИСУНОК 4
Фазы трансферта знания

1.4. Нововведения как объекты инновационной деятельности.

     Инновационный менеджмент как процесс управления кардинальными изменениями 
в продуктах труда, средствах производства, сфере услуг и другой новаторской 
деятельности является одним из основных направлений в развитии 
машиностроительного производства. Главными факторами в прогрессе современной 
цивилизации являются процессы освоения оптиковолоконной  техники в средствах 
связи и вычислительных сетях, повышение гибкости и роботизации производства  на 
основе использования микроэлектронных компонентов, разработка энергосберегающих 
технологий и преодоление экологических ограничений при широком применении 
материалов на композиционной основе.
    К организационно-экономическим и управленческим нововведениям, направленных 
на активизацию интеллектуальной деятельности и инновационных процессов, можно 
отнести мобилизацию ресурсов для развития приоритетных направлений в создании 
наукоемкой продукции, обновлении средств производства и совершенствовании сферы 
услуг. Одновременно должны вводиться организвационно-экономические и 
управленческие нововведения по уменьшению инвестиций в продукцию устаревших 
технологических укладов. Все эти нововведения вызывают необходимость в 
структурной перестройке отраслевых структур, организации производства, 
экономике и управлении.
     К приоритетным направлениям нововведений в развитии науки и технологии 
относятся сверхмощные научно-технические системы в обороне, информатике, 
аэрокосмической и атомной промышленности. Наша страна является одной из пяти 
стран мира, создающей наукоемкую и конкурентоспособную продукцию. Причем, если 
бы не было переходного периода к рыночной экономике, то наша страна оказалась 
бы среди четырех мировых держав по конкурентоспособности на рынке таких товаров.
 Отсюда следует вывод, что жизненно важно четко определиться в отношении 
направлений ускоренного освоения в промышленности базовых инноваций, которые 
составляют ядро нового технологического уклада в общественном производстве.
   Инновационный менеджмент учитывает различие между простым и сложным  
продуктом. Простой продукт имеет однородный состав и создается в добывающей 
промышленности, сельском хозяйстве, текстильном производстве. Объемы и качество 
простого продукта определяли богатство и процветание многих стран в 
доиндустриальный период их развития.
   Особенностями сложного продукта являются многочисленные технологические 
пределы в процессе его производства, а также применение современных приборов и 
машин в сочетании с трудом работников высокой квалификации. Такого рода 
нововведения вместе с их коммерциализацией составляют основу инновационного 
менеджмента, который регулирует инновационные процессы в направлении новизны и 
наукоемкости создаваемой продукции.
   Под новшеством (новацией) понимается новый порядок, новый обычай, новый 
метод, изобретение, новое явление (открытие). Практическое использование 
новшества с момента технологического освоения производства и масштабного 
распространения в качестве новых продуктов и услуг является нововведением 
(новацией). К этой же группе использования новшеств относятся многие 
организационно-технические, экономические, управленческие решения 
производственного, финансового, коммерческого и административного характера 
(Таблица 1).
ТАБЛИЦА 1
Классификация инновационных процессов и нововведений.
Базовые признаки объектов классификации
Группирование по установленным признакам1. Содержание новаций, инновационных