таким образом снимая свою зависимость от положительного результата и значение 
для себя этого результата.
     Правило номер четыре: дозирование усилий
    Это правило тоже связано со значимостью для нас событий, принадлежащих 
закрытому пути. Как вы уже поняли, чем выше эта значимость, тем сильнее 
противодействие среды и тем выше вероятность провала. Соответственно, чем 
больше времени своей жизни вы посвящаете действиям на закрытом пути, тем 
возрастает для вас значимость этих действий и тем больше вероятность провала.
    Отсюда следует правило, согласно которому ни в коем случае нельзя тратить 
все свои усилия, всю свою активность, все свое время на преодоление 
обстоятельств закрытого пути. В этом случает значимость событий разрастается до 
предела, и, соответственно, противодействие Мировых Течений возрастает.
    Поэтому очень важно уметь в критический момент махнуть на все рукой, 
плюнуть, бросить, сказать: «Пропади оно все пропадом!» — и заняться чем-то 
другим. Таким образом вы резко снижаете значимость событий, они уходят из 
интерференции с Мировыми Течениями, и через некоторое время ситуация может 
просто разрешиться сама собой. Если вы как следует покопаетесь в своей памяти, 
наверняка вспомните несколько случаев, когда примерно так все и происходило. Вы 
несколько лет бьетесь над какой-то задачей, но в голову ничего не приходит, и 
как только вы отказываетесь найти решение, это самое решение само всплывает в 
голове. Вы годами ждете, что кто-то вам сделает желанный подарок, но ваши 
ожидания напрасны, и, только когда надежда уже
потеряна — подарок вам тут же приносят. Вы долго мечтаете получить повышение по 
службе, и когда, отчаявшись его получить, смиряетесь со своей участью и 
думаете: «Плевать! Буду секретаршей» — как вам тут же предлагают должность 
заведующей канцелярией.
    Один из обучавшихся системе, в прошлом начальник цеха, рассказывал историю 
о том, как он бился над выполнением плана, еще не зная, что эта работа для него 
— закрытый путь. Он прилагал массу усилий, но то детали вовремя не приходили, 
то его сотрудники неверно готовили документы—в общем, неприятности сыпались 
одна за другой. Кое-как разрешив часть вопросов, он вдруг понял, что больше не 
может решать проблемы своего цеха — и неожиданно для себя самого взял отпуск 
среди зимы, оставив цех на заместителя. Позже он говорил, что сам не понял, как 
он мог это сделать и почему он все-таки это сделал — ведь, по сути, он оставил 
коллектив в критический момент, хотя всегда был очень ответственным работником.
    В его отсутствие цех неожиданно встал из-за недопоставок сырья, что 
означало катастрофу для всего завода. Заместитель получил инфаркт. А наш 
начальник понял, что не возьми он вовремя отпуск, это он лежал бы сейчас в 
реанимации кардиологического отделения городской больницы.
    Интуиция заставила тогда человека поступить вопреки собственным принципам, 
проигнорировать чувство ответственности, в итоге поплатиться карьерой (с завода 
он вскоре ушел, что, впрочем, как потом выяснилось, было правильно), но спасти 
здоровье, а кто знает, может, и жизнь. Уехав в отпуск, он просто резко снизил 
для себя значимость этого цеха, завода, плана и так далее. И правильно сделал. 
Если бы все люди умели хотя бы время от времени так поступать — больше было бы 
у нас сейчас долгожителей, больше здоровых полноценных людей и меньше инвалидов 
и немощных.
    Итак, цените время, не тратьте его без остатка на достижение целей на 
закрытом пути — оставьте что-нибудь и для себя. Кроме того, время нам еще 
потребуется для работы по превращению закрытых путей в открытые. А потому тем 
более цените время — этот единственный невосполнимый ресурс человека! Не 
случайно говорят, что время — деньги, ведь за все радости жизни мы 
расплачиваемся монетой времени. Так что экономьте время-деньги! Не тратьте его 
на ненужные вам цели. Не расходуйте понапрасну на закрытых путях.
    Вывод: действия на закрытом пути должны занимать не более половины всего 
нашего времени, посвященного активным действиям. Остальное время лучше 
заниматься делами, относящимися к открытому пути. И, как вы уже знаете, при 
этом не смешивайте события этих двух путей. Как говорится, мухи пусть будут 
отдельно, а котлеты отдельно.
     Правило номер пять: мыслить этапам»
    Любой путь, достижение любой цели обычно разбивается на несколько этапов. И 
это может принести нам немало преимуществ. И это опять же связано с 
возможностью снижения значения всей цели. Допустим, достижение цели для нас 
непомерно важно и значимо. Настолько значимо, что достижение ее становится 
невозможным. Прекрасно: не будем замахиваться сразу на всю цель. Будем скромнее,
 замахнемся сначала лишь на один ее этап — совсем небольшой, совсем незначимый.
    Разбив достижение цели на десять этапов, мы тем самым в десять раз снижаем 
значимость всей работы по ее достижению. А это, соответственно, во столько же 
раз снижает вероятность неудачи. Мы делаем ставку не на всю цель сразу, а 
только на один этап. Если этот этап не осуществится — ничего страшного не 
произойдет, мы просто запустим другой вариант этого этапа. И постепенно шаг за 
шагом придем к цели, которая изначально казалась неосуществимой.
    Представьте себе, что вы не умеете плавать, а вас подводят к огромному 
пятидесятиметровому бассейну глубиной в четыре метра и говорят: ныряй. 
Естественно, вы впадаете в панику, шарахаетесь подальше от бассейна и 
убеждаетесь, что научиться плавать для вас это нереально. Цель недостижима, и в 
этом, казалось бы, нет сомнений.
    Но вот вас подводят к маленькому детскому бассейну-лягушатнику, где воды 
вам от силы по пояс, и говорят: просто зайди туда. Не надо нырять, не надо 
плавать — зайди и все. А вот это уже вам вполне по силам. Потом вам говорят: а