идти в магазин, после чего вам сядут на шею еще крепче, либо — третий вариант — 
умело использовать технику манипулирования кем-нибудь из ваших домашних. Думаю, 
теперь вы предпочтете последнее.
    Для начала выберите того члена семьи, от которого в решении данного вопроса 
будет больше толку. Если ваша дочь к хозяйству-не приучена, то, скорее всего, 
выбор падет на супруга. Затем сформулируйте программу на словах, не упуская ее 
элементов. Выглядеть она может приблизительно так: «В доме закончились продукты.
 Нам с тобою и детям нужно что-то есть. Сходи в магазин и купи чего-нибудь 
существенного, чтобы было, чем пообедать». В том случае, если вы вполне 
доверяете кулинарному вкусу вашего супруга, можете не уточнять в программе, что 
именно он должен купить: он купит то, что ему самому больше нравится. Если же у 
вас имеются некоторые сомнения по поводу того, как он истратит деньги, 
перечислите ему все, что он должен купить, досконально: мясо, рыбу, сыр, масло, 
яблоки и т. д.
    Формулируя программу, вы даете одновременную энергоинформационную поддержку 
программы на уровне желания. К примеру, внедрите в сознание вашего мужа желание 
вкусно поесть («ХОЧУ говяжьей печенки под майонезом с картошкой»). Внедрять 
желание вы уже научились, с этим у вас проблем не будет. И уж что-что, а печень 
и картошку он вам принесет, даже если придется не в один магазин заскочить. В 
этой ситуации намерение действия вырабатывается «мишенью» самостоятельно и 
действие, как правило, происходит немедленно.
    Второй вариант воздействия заключается в том, что на словах формулируется 
только образ действия, при этом происходит энергоинформационная поддержка его 
результата. В нашем случае энграмма действия — «сходить в магазин за 
продуктами»; остальную часть программы вам проговаривать не нужно. Произнеся 
отчетливо третий элемент программы, осуществите мощную энергоинформационную 
поддержку ее результата — вкусно пообедать. Хорошо, если она несет в себе 
элемент желания, по сути своей совпадающего с результатом. В этом случае образ 
результата будет использован сознанием вашего мужа («мишени») в качестве 
обстоятельства для выработки желания. Намерение действия тоже является 
продуктом деятельности его психики.
     Этот вариант вызывает несколько замедленную реакцию по сравнению с 
предыдущим: проговариваете вы лишь один элемент из всей программы, поэтому 
«мишень» слишком многое должна прояснить в своем сознании самостоятельно. 
Однако этот способ имеет и некоторые преимущества. Во-первых, он экономит силы 
воздействующего (для женщины, совмещающей ведение домашнего хозяйства с работой,
 или мужчины, замученного важными делами, это немаловажно); а во-вторых, этот 
способ более органично, чем в первом случае, вписывается в сознание «мишени», 
ведь мотивация действия принадлежит ей самой.
     Третий вариант заключается в формулировании на словах образа действия и 
одновременной мощной энергетической поддержки намерения этого действия. Он 
может быть очень эффективен в отношениях с сослуживцами, до которых обычным 
способом не достучаться. Поэтому при всех производственных сложностях советуем 
применять его.
    К примеру, у вас имеются интересные идеи, планы, осуществление которых 
помогло бы вам и вашим сослуживцам значительно увеличить ежемесячные доходы. Но 
вы знаете, что единственное условие, при котором вам удастся их протолкнуть, — 
это ваше продвижение по службе. Продвигать же вас начальство не особенно хочет: 
у него есть другие, более «нужные» кандидатуры. Что вы можете сделать в данной 
ситуации? Естественно, используя не какие-то грубые методы воздействия, которые 
на данном этапе вашего развития себя уже исчерпали, а программы. Скорее всего, 
вы можете «помочь захотеть» вашему начальнику повысить по служебной лестнице не 
кого-нибудь, а именно вас. И в этом желании он должен быть предельно искренним. 
В этом случае вам обеспечено длительное и успешное пребывание в новой должности.
 Вы формулируете на словах третий элемент программы. К примеру: «Хочу получить 
должность заведующего отделом маркетинговых исследований» (или какую угодно 
другую). При этом осуществляете мощную энергоинформационную поддержку намерения 
действия. Внедрять намерение, как, впрочем, и желание, вы уже умеете. В этом 
случае все мотивы для
себя должна будет выработать сама «мишень», то есть ваш начальник — он сам для 
себя ответит на вопросы, зачем ему лично требуется вас повышать. При условии 
правильного выполнения этот вариант начинает работать почти сразу же. Некоторая 
издержка состоит в том, что со стороны вашей «мишени» может возникнуть 
некоторое противодействие. Но происходит это далеко не всегда, так как при 
работе с «марионеткой», привыкшей к постоянному подчинению паразитическому 
энергоинформационному полю, это наиболее надежный способ. К тому же такой 
способ обращения вырабатывает в «мишени» привычку к подчинению. Ваш начальник 
формально может продолжать оставаться таковым, если вы не претендуете на его 
место, но на деле все чаще будет к вам прислушиваться и принимать все исходящее 
от вас за истину в последней инстанции. Естественно, в служебных отношениях это 
может быть весьма полезно.
    Четвертый вариант состоит в словесном описании ситуации и мощном 
энергетическом мотивировании желания. Давайте для примера обратимся к уже 
разобранной нами сцене: женщина отправляет мужа в магазин за продуктами. Какой 
может быть характеристика ситуации в данном случае? Допустим, такая: «В доме 
совсем нечего есть!» Произнося вслух эти слова, вы должны обеспечить мощное 
энергетическое мотивирование желания. Оно останется тем же — вкусно поесть. Так 
как намерение вырабатывается сознанием «мишени» самостоятельно и вы не 
упоминаете об остальных составляющих вашей программы, то результата нужно будет 
немножко подождать, ведь ваша «мишень» должна «созреть» для ожидаемого от нее