Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: ДЭИР :: Дмитрий Верищагин :: 3. Дмитрий Верищагин - ВЛИЯНИЕ
<<-[Весь Текст]
Страница: из 58
 <<-
 
давешними друзьями, перестал посещать спортивную секцию и из самых сильных 
парней своего класса превратился в хлюпика. Вот, пожалуй, и все «достижения». 
После того как на него нашло это «озарение», все потихоньку стало налаживаться 
и в школе, и дома. Чудес, разумеется, не бывает. Просто последователь ДЭИР, 
помня о старой школьной дружбе, оказал семье посильную безвозмездную помощь и 
вправил парню мозги. О том, что он собирается это сделать, мама юнца, конечно, 
знала и чисто по-человечески была рада хоть какому-то участию, но что «каким-то 
там потусторонним воздействием можно человека от дури излечить» — в это, 
разумеется, не верила. И когда парень неожиданно для нее взялся за ум, 
прибежала к нам сама не своя от радости, не зная, как отблагодарить. А ведь 
всего этого она, в общем-то, могла добиться и сама, будь у нее достаточно 
знаний и веры в собственные силы.
    Теперь вы убедились, что такое управление совершенно элементарно? После 
того как вы привыкнете использовать приведенные в этой книге приемы, вы 
добьетесь таких достижений, которые и не снились большинству 
экстрасенсов-чудотворцев.
    С образов намерения, как мы уже сказали, лучше всего начинать; они являются 
своего рода фундаментом воздействия мыслеформами. Но со временем, поднаторев в 
этом деле, вы сможете пользоваться и другими, более сложными образами; к 
примеру, запускать в сознание «мишени» законченную логическую конструкцию и 
даже вкладывать в ее уста свои слова.
    Итак, вы уже знаете, что при помощи передачи образа вы можете «перехватить» 
управление «марионеткой» у паразитического энергоинформационного поля. Это 
позволяет вам беспрепятственно манипулировать его сознанием. Вследствие этого 
«марионетка» не только не может принести вам какой-либо вред или даже 
беспокойство, но начинает сознательно действовать в ваших интересах.
    Некоторые люди оказываются способны к этому от рождения. Где бы они ни 
оказались — всюду и без особого труда они могут незначительным приложением 
собственных усилий не только привлечь к себе внимание людей, но и совершить 
переворот в их умах. О таких говорят, что они прирожденные лидеры. Как вы 
понимаете, отличительная особенность лидера состоит не в том, какие идеи он 
проводит в жизнь, и не в самих идеях, а в том, что за ним идут люди и он 
способен их себе подчинять. Все остальные достоинства, такие как интеллект, 
работоспособность, ораторское и полководческое искусство, разумеется, играют 
определенную роль, но далеко не главную. Вы сами наверняка знаете среди ваших 
близких таких умных и трудолюбивых людей, которых вы уважаете и даже, возможно, 
любите, но за которыми вы никогда не пойдете, случись так, что они попытаются 
вас куда-то вести. Если человек не в состоянии увлечь за собой других, то он не 
может быть лидером, хотя, конечно, сам о себе он имеет право думать все что 
угодно.
    История знает много прирожденных лидеров, вышедших из различных слоев 
общества, которые получили мировую известность только благодаря своим 
способностям вести за собой людей. Они стали лидерами не по воле случая, как 
это иногда бывает, когда ситуация требует наличия вождя, а потому, что их 
лидерство — ядро их человеческой натуры. Они будут вожаками в любой ситуации, 
при любых обстоятельствах. Таковыми стали, например, Ленин, возглавивший 
революцию 1917 года, Спартак, привлекший в 73—71 гг. до н. э. в свои ряды 70 
тысяч повстанцев, и многие другие истинные личности. Они могли вести за собой 
массы, потому что от природы обладали даром манипулировать сознанием окружающих.
 Мы вовсе не гарантируем вам, что, продвигаясь в дальнейшем по пути эволюции, 
вы приобретете такую же славу и войдете в историю. Согласитесь, не это нужно 
для счастья. Но стать лидером в большом коллективе и тем более в собственной 
семье — это уж вы обязательно сможете.
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
          О том, насколько возрастает результативность всех действий при 
высоком уровне мотивации к ним, вы знаете сами. Не случайно говорят, что 
человек может добиться чего угодно, стоит ему по-настоящему этого захотеть. 
Поэтому «марионетка», управляемая вами, добиться сможет очень многого, если вы 
умело используете приемы подачи первичного образа; результаты ее деятельности 
были бы значительно ниже, пытайся вы ее подталкивать грубыми импульсами, о 
которых мы говорили в предыдущих главах.
    Как вы понимаете, помимо «марионеток», то есть людей, вовлеченных в поле 
паразитической энергии, вас окружает значительное число обычных людей. Их 
отличает от «марионеток» то, что они не подвергались постоянному воздействию со 
стороны, хотя и не были защищены от него. Они привыкли к эпизодическому влиянию,
 которое вполне в состоянии нейтрализовать через некоторое время.
    То, что существует в центре намерения, очень легко проверяется логикой. 
«Марионетка», привыкшая не проверять возникающие у себя образы (а с нею и все 
чувства, и эмоции, и умозаключения) и действовать согласно им, оказывается 
очень послушна подпитывающей ее среде. Поэтому в случае вашего успешного 
отключения «марионетки» от питающего ее поля вы вполне можете взять на себя 
управляющие функции привычного «марионетке» сгустка паразитических полей: 
изменится суть воздействия, принцип же останется тот же.
    Если же вы имеете дело с людьми, чье сознание практически незамутненно 
(вернее, используется от случая к случаю), задуманное так просто у вас не 
реализуется. Приготовьтесь к неизбежным трудностям, которые будут вам мешать до 
тех пор, пока вы не научитесь подавать человеку, не привыкшему к постоянному 
управлению со стороны, образ, соответствующий уровню его восприятия. В случаях, 
когда вы имеете дело с такими людьми, ваше воздействие должно как можно больше 
гармонировать с внутренним набором личностных качеств «мишени».
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 58
 <<-