), которые прокладывают коммуникации, занимаются отделкой и 
доработкой всяких мелочей, как бы доводя объект до сдачи под ключ.
Наконец объект готов и может выполнять те функции, для которых собственно и 
создавался. И здесь в дело вступают аналитики и эксперты с таким вопросом: "А 
стоило ли всё это городить? Насколько полученная овчинка стоит выделки? Будем 
ли мы иметь дело с объектом и дальше либо положим всё это в архив, признав 
проект неудачным?" Т.е. на 4 фазе (10 человек) подводится итог, происходит 
систематизация и накопление информации. Здесь на этой фазе хранится весь опыт 
человечества, и хранят его люди 4 фазы.
Возникает и такой соблазн - проанализировать профессиональный состав какой-либо 
сильной (преуспевающей) фирмы на предмет количественного распределения 
сотрудников по принадлежности к определённой фазе, а также эффективность работы 
каждого подразделения и психологию отношений между различными отделами.
Ведь взаимоотношения отдельных индивидов и целых коллективов между собой 
представляло неизменный интерес для исследователей во все века. Насколько 
различные типы личностей способны к совместному проживанию, выполнению 
поставленных жизнью задач или просто выживанию в тяжёлых условиях? Давно 
замечено, что некоторые люди легко сходятся друг с другом и с блеском решают 
всевозможные проблемы, возникшие на пути, а некоторые с самого начала друг 
друга недолюбливают и категорически против совместной деятельности. Ответы на 
эти вопросы достаточно успешно даёт раздел астрологии под названием "Синастрия",
 но кое-что об отношениях можно сказать и по фазам Меркурия.
Бесспорно только одно: в каждом жизнеспособном коллективе должны быть 
представители разных фаз, т.к. каждая лучше решает ту задачу, для которой 
изначально создана. Как замечали древние философы: "От вымирания спасает 
многообразие", а перефразируя известного поэта, можно сказать: "Фазы всякие 
важны, фазы всякие нужны".
Возвращаясь в глубокую древность, мы видим, что легко выживало племя, в котором 
были разведчики (1 фаза), воины (2 фаза), мирные труженики (3 фаза) и шаманы, 
они же лекари (4 фаза).
В современном мире, по сути, ничего не изменилось. В жизнеспособном, а потому 
перспективном коллективе также присутствует разведчик, в виде разработчика 
новых рынков сбыта и перспективных территорий влияния, и менеджеры разного 
уровня.
Воин, в наши дни, кроме свои прямых функций занимается снабжением, продвижением 
товара и борьбой с конкурентами.
Основная часть коллектива (племени) - это были женщины, дети, старики и мирные 
труженики); теперь это маркетологи, всевозможный обслуживающий персонал, 
непосредственные исполнители и т.п.
Роль шаманов и колдунов в современном обществе исполняют всевозможные эксперты, 
плановики, аналитики, прогнозисты, а также люди, занимающиеся промышленной 
разведкой. В общем, жизнь продолжается, но что можно заметить невооруженным 
взглядом, так это то, что за прошедшие тысячелетия функции каждой фазы 
усложнились и приобрели новые, свойственные человеку интеллектуальному, 
особенности.
Так разведчик новых территорий (1 фаза), кроме этих функций сейчас занимается 
интеллектуальной и просветительской деятельностью. Воин и охотник (2 фаза), 
защищавший и снабжавший племя провиантом, сейчас занимается делами 
политическими и не совсем свойственными ему управленческими.
3 фаза, которая занималась обустройством и поддержанием быта, на современной 
ступени развития включает в свои обязанности вопросы экономики и крупного 
капитала, а также фундаментальной науки.
Бывшие когда-то очень давно шаманами теперь ведают долгосрочными прогнозами 
развития той или иной отрасли, изучают общественное мнение и заведуют 
крупнейшими аналитическими институтами.
В дальнейшем при рассмотрении вопроса о совместимости фаз между собой и 
характерных трудностей в их взаимоотношениях для удобства изложения мы будем 
называть их кратко:
Разведчик (Проводник) - 1 фаза.
Воин (Герой) - 2 фаза.
Труженик (Хозяин) - 3 фаза.
Шаман (Колдун) - 4 фаза.
И ещё хотелось бы упомянуть об одном нюансе. Это вопрос о соотношении 
представителей каждой фазы в той или иной структуре, будь-то племя, читай 
самостоятельная фирма, или государство. Как отразится на общем самочувствии и 
благосостоянии фирмы избыток или недостаток представителей какой-либо фазы?
Например, недостаток разведчиков приведёт к тому, что плодородные земли, на 
которых проживало племя, истощаются, пропитания катастрофически не хватает, и 
тогда часть племени срывается с насиженных мест и на свой страх и риск идет 
искать новые территории. В наше время, при той же ситуации, доход фирмы падает, 
потому что продукции много, а на освоенном рынке все уже "набрались" и больше 
не покупают, а нет реализации, значит нет наличных и нет зарплаты. Для 
продолжения бизнеса надо искать нестандартный ход, а его нет, потому что нет 
человека, который его озвучит. И тогда люди начинают из фирмы уходить и искать 
новые территории, т.е. новое место работы.
Другой вариант. В фирме не хватает грамотных экспертов и квалифицированных 
аналитиков (4 фаза), тогда при составлении долгосрочных планов не учитывается 
конъюнктура рынка (например, сезонность или веяние моды), что приводит к пустой 
трате сил и материала. Некому было подсказать, что часть производственных 
мощностей надо перепрофилировать на новый перспективный то