МОДЕЛИ И МЕТОДЫ
    УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
       	
      
      РОССИЙСКО-БРИТАНСКОЕ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
      
      Под редакцией Е.Б. Моргунова
      
      
      Рекомендовано в качестве учебного пособия
      для магистерских специальностей 
      Московской высшей школы социальных и экономических наук
      
      
      
      Как сократить расходы на зарплату, при этом повысив трудовую мотивацию 
подчиненных? Как менеджеру по персоналу помочь в решении личностных и семейных 
проблем сотрудников? Что помимо зарплаты дает человеку возможность трудиться? 
Как построить процедуру оценки сотрудников на основе кейсов? Как руководителю 
получить больше удовольствия от выполняемой им работы? Почему менеджмент до сих 
пор сложно называть наукой? Ответы на эти и многие другие вопросы можно найти в 
совместном российско-британском учебном пособии «Модели и методы управления 
персоналом».
      Учебное пособие может быть полезно студентам и преподавателям в процессе 
подготовки к курсам «Управление персоналом», «Организационное поведение», 
«Индустриальная/организационная психология», «Труд и зарплата», 
«Организационное развитие». Знакомство с пособием рекомендовано также 
руководителям и менеджерам, поскольку многие направления практики управления 
рассмотрены в нем с новых методических позиций и с использованием современных 
данных.
      
      
      Оригинал-макет разработан в редакции журнала 
      «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» Петровой М.В.
      
      Корректор: Крюк Т.Н.
      ISBN 5-87057-267-3                                                 ?  
Моргунов Е.Б.,2001
      СОДЕРЖАНИЕ
      
      ПРЕДИСЛОВИЕ
      ЧАСТЬ 1. РУКОВОДИТЕЛИ, ПОДЧИНЕННЫЕ, HR МЕНЕДЖЕРЫ
      ГЛАВА 1. ПЕРСОНАЛ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ 
      Макрокатегории организационного поведения
      Внутригрупповые процессы
      Межгрупповые процессы
      Поведение современных компаний
      Категории освоения мира и обучаемость организации
      Креативность организации
      ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ 
      ЛИТЕРАТУРА 
      ГЛАВА 2. МОДЕЛЬ РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 
      Проблематизация понятия «труд»
      Рефлексивное управление
      Рефлексивное управление в ряду других концепций управления 
      Праксеология
      Инженерия рефлексивного управления
      ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ 
        ЛИТЕРАТУРА 
      ГЛАВА 3. ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ УМЕНИЯ 
      Концепции лидерства
      Группы и их свойства
      Классификации концепций лидерства
      Функции руководителя
      Феноменология лидерства
      Тендерные аспекты лидерства
      ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПОДГОТОВКИ 
      ЛИТЕРАТУРА
      ГЛАВА 4. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ КАК ПРОЦЕСС И КАК МЕТОДИКА
      Принятие решений вне деловой сферы
      Принятие решений в деловой сфере
      ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ 
      ЛИТЕРАТУРА
      ЧАСТЬ 2. СТИМУЛЫ, МОТИВЫ И ЧУВСТВА РАБОТНИКОВ
      ГЛАВА 5. СОЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ ЗАНЯТОСТИ И БЕЗРАБОТИЦЫ
      Введение
      Что служащий может приобрести благодаря работе
      Почему мы работаем?
      Методы исследования удовлетворения работой
      Методы повышения степени удовлетворения работой