Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Мемориальный сайт Дольфи. 
              Светлой памяти детей,
              погибших  1 июня 2001 года, 
              а также всем жертвам теракта возле 
             Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...
Наши Друзья

Александр Градский

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: Социология и Социальная работа :: Ковалев Г.Д. - Инновационные коммуникации: Учебное пособие для вузов.
 [Весь Текст]
Страница: из 2
 <<-
 


3.5 Мотивации в системе инновационных коммуникаций
В системе инновационных коммуникаций особая роль отводится мотивационному 
механизму - совокупности мотивов субъектов инновации, формирующихся под 
влиянием взаимодействия в инновационном процессе. Системный характер такого 
механизма приводит к необходимости согласования цели инновации, т.е. 
превращения ее в значимые и мотивационные цели. Именно структура инновационной 
цели определит мотивационный комплекс, обеспечивающий ее достижение. На каждом 
этапе инновационного процесса приходится продвигаться от цели к средству ее 
достижения. Этот процесс носит итерационный характер, поскольку мотивы 
выступают средством достижения цели.
Наши наблюдения показали, что в случаях, когда в системе инновационных 
коммуникаций не удается построить мотивационный комплекс, приходится уточнять 
цель инновации. При этом недостаточно ориентировать мотивации относительно 
наиболее эффективной инновационной логистики. Мировой опыт показывает, что 
среди мотивов, направляющих действия предпринимателей, наиболее важны 
следующие: 
* возможность реализовать личные идеи и проекты; 
* поддержка общественности и личная безопасность; 
* престиж в обществе, известность и т.д.; 
* выполнение этических норм.
Проблема мотивации новаций имеет свою специфику в силу сложности экономических, 
психологических и этических отношений, возникающих в ходе инновационного 
процесса. Так, мотивационный механизм включает элементы с различной 
длительностью их жизненного цикла. На каждом этапе (стадии) в зависимости от 
достигнутых результатов могут изменяться (уточняться) локальные инновационные 
цели и вместе с ними - средства их достижения. Если главная цель инновации 
остается неизменной, то корректировка тактики действий и инновационной 
логистики потребует уточнения каждого отдельного элемента мотивационного 
механизма и, следовательно, структуры мотивационной системы.
Мотивационный механизм инновации, включающий в себя научную, производственную, 
инвестиционную и рыночную (маркетинговую) деятельность, можно представить в 
виде интегрированной системы мотивов инновационного предпринимательства. Мотивы 
конкуренции на товарных рынках генерируют мотивы инновационного характера 
предпринимательства, а последние, в свою очередь, определяют мотивы 
инвестирования в реальный сектор в целях повышения эффективности хозяйствования 
и конкурентоспособности. В замкнутой системе инновационного мотивационного 
механизма цели постепенно трансформируются в базовые условия мотивации на 
последующем этапе инновации.
Сущность предпринимательства по Ф.А. Хайеку1 состоит в поиске и изучении новых 
экономических возможностей и является характеристикой поведения, а не 
деятельностью. Поэтому мотивы поведения, т.е. личный риск, желание долго и 
упорно работать с партнерами по инновации в надежде на будущий результат и 
согласие нести риски, являются элементами мотивационного механизма.
Предпринимательский стиль поведения собственника инновационного ресурса 
(новшества, финансов, имущества и т.п.) характеризуется стремлением повысить 
прибыльность бизнеса путем непрерывных целенаправленных изменений в 
эффективности использования ресурсов (новые технологии и продукты) и управлении 
бизнесом (инновационный менеджмент). Ранее мы показали, каким образом 
преодолеваются ресурсные ограничения, характерные для производственного бизнеса.
 Именно инновационный стиль предпринимательства позволяет не приспосабливаться 
к ограничениям, а эффективно их преодолевать, расширяя возможности бизнеса и 
повышая его конкурентоспособность.
Созидательное "разрушение", по И. Шумпетеру, составляет основу мотивационного 
механизма предпринимательства. Мотивы успешной конкуренции предполагают особое 
отношение к рискам, неизбежно возникающим из-за неопределенности внешней среды, 
противоречивости в оценке возможностей и действий инновационных партнеров, в 
необходимости альтернативного выбора решений. С одной стороны, риски на пути 
достижения инновационной цели понижают уровень мотивации. С другой стороны, 
возможные риски генерируют новые элементы мотивационного механизма, а именно: 
* углубленный анализ информации о рынке новшеств и потенциальных возможностях 
их коммерциализации; 
* согласованное распределение рисков между инновационными партнерами 
(субъектами инноваций) при одновременном снижении своей доли в будущем 
экономическом результате нововведения; 
* страхование рисков за счет повышения эффективности работы с текущей 
информацией о ходе инновационного процесса, создания резервов и сценарных 
вариантов предотвращения кризисов (кризисная инновационная коммуникация). 
Можно выделить мотивы конкурентного и кооперативного поведения субъектов в 
инновационных коммуникациях. Максимизация общего результата нововведения и 
согласованное его распределение между субъектами инновации составляют 
экономическое содержание кооперативного поведения.
Стремление к максимально полному присвоению результата нововведения или 
получению относительного преимущества перед другими субъектами инновации 
определяют конкурентное поведение. С глобализацией инновационных процессов 
актуальным становится выбор альтернативы: конкуренция или кооперация. Выбор 
всегда делается в неопределенных условиях, при которых сложно оценить выгоды, 
позволяющие сформировать предпочтение.
На стадии создания новшества производственный предприниматель и (или) инвестор 
 
 [Весь Текст]
Страница: из 2
 <<-