ночи не жалея сил, а вы не позаботитесь о них! Я не говорю: дайте людям завтра 
же удобные дома и светлые квартиры. Но самое элементарное - белье, воду, 
топливо вы можете обеспечить уже сегодня! 

Много недостатков обнаружилось и на других заводах. Я поручил ответственным 
работникам наркомата всесторонне изучить вопрос о радикальном улучшении условий 
жизни и быта рабочих и служащих. Вскоре этот вопрос был вынесен на рассмотрение 
коллегии наркомата. Но еще до нее я написал и направил директорам заводов, 
начальникам главных управлений и отделов письмо: 

"Бытовые условия жизни рабочих на ряде предприятий НКВ продолжают оставаться 
неудовлетворительными. 

Проводимая в этой области работа в значительной мере носит кампанейский 
характер. Нет и не чувствуется постоянной, повседневной заботы об улучшении 
быта рабочих, неослабного, личного контроля директоров заводов за этим 
важнейшим участком, самым непосредственным образом влияющим на выполнение 
программы. 

При посещении заводов и ознакомлении с бытовой обстановкой, окружающей рабочих, 
убеждаешься, что плохие бытовые условия объясняются не столько трудностями 
военного времени (недостаток жилья, постельных принадлежностей, мыла и т. п.), 
сколько нерадивостью, бездеятельностью поставленных у этого дела работников, 
возмутительным с их стороны пренебрежением к элементарным нуждам и запросам 
людей, об обеспечении быта которых они обязаны заботиться. 

Ничем иным не объяснить того факта, что на ряде заводов в общежитиях и бараках 
полы моются редко, стены и потолки покрыты пылью, топчаны не моются иногда с 
момента, как они установлены. На грязных топчанах и нарах люди спят, месяцами 
не раздеваясь и не меняя белья потому, что его негде постирать, кое-где в связи 
с этим стал бытовым явлением педикулез. Казалось бы, самое простое - кипяченая 
вода не всегда и не везде имеется, а там, где она есть, содержится нередко в 
ржавых, нечищеных бачках и т. д. 

На самом производстве, в цехах и в аппарате заводоуправления можно встретить 
значительное число людей совершенно запущенного вида: давно не бритых, не 
стриженных, работающих в ватниках, шапках независимо от температуры помещения. 
У кипятильников, печек, в помещениях заводоуправления, в цехах спят люди. 
Командиры производства - мастера, начальники смен, цехов, работники 
заводоуправлений - сами сплошь и рядом не следят за своим внешним видом и 
поэтому, естественно, не только не подтягивают в этом смысле подчиненных, но и 
сами служат для них отрицательным примером. 

Эта обстановка меньше всего напоминает условия работы военного завода, где при 
высокой культуре производства и особо ответственном характере заданий 
подтянутость, аккуратность, дисциплинированность работающих являются 
требованиями абсолютно обязательными. 

Предлагаю: 

1. Не передоверяя никому этого дела, лично обойти бараки, общежития, бытовые 
учреждения, санпропускники, бани, прачечные и т. д., тщательно проверить их 
работу и издать приказ, предусмотрев в нем необходимые конкретные мероприятия, 
сроки их выполнения и ответственных лиц. Приказ представить мне через жилотдел 
НКВ не позднее 15 мая с. г. 

2. Созвать руководителей основных участков работы завода и потребовать от них, 
чтобы они следили за своим внешним видом и требовали того же от подчиненных им 
работников. 

Запретить работникам ночевать в рабочих помещениях, а также находиться в них в 
верхней одежде. 

3. Обязать работников главных управлений и отделов НКВ при посещении заводов 
проверять выполнение указаний настоящего письма". 

Наркомат постоянно держал в поле зрения вопросы улучшения условий жизни и 
бытового обслуживания работников. В январе 1944 года состоялся VIII Пленум ЦК 
профсоюза рабочих промышленности вооружения. На нем вопросы улучшения условий 
труда и быта ставились самым серьезным образом. 

Выступил на Пленуме и я. Приведу отрывок из стенограммы выступления: 

"...Необходимо сейчас вплотную заняться жилищным строительством на наших 
предприятиях, особенно на тех, которые эвакуированы в глубь страны. 

Естественно, что в первый момент эвакуации и в последующие полтора-два года, 
пока развертывали и поднимали производство, основной нашей задачей являлась 
организация производства, надо было поднять выпуск вооружения, и пока мы жили в 
палатках, в землянках и т. д. Сейчас надо от землянок и палаток отказываться,