анковых войск были ограничены;

— осенью 1943 г. в связи с расширением полномочий рейхсминистра вооружений и 
военного производства с начальника вооружений сухопутных сил и командующего 
армией резерва была снята ответственность за предприятия, производившие военную 
продукцию для сухопутных сил, и он утратил влияние в вопросах определения и 
постановки задач военной промышленности, а также в вопросах дальнейшего 
усовершенствования и развития оружия и боевой техники;

— в августе 1944 г. подготовка резервов личного состава для сухопутных сил была 
передана в непосредственную компетенцию начальника штаба ОКВ;

— в конце 1944 г. его ответственность за обучение армии резерва была ограничена 
в связи с частичным переподчинением инспекторов родов войск при армии резерва 
генерал-инспекторам в ОКХ;

— в январе 1945 г. остатки служебных инстанций, занимавшихся его задачами, 
связанными с исполнением обязанностей командующего армией резерва при 
одновременном исполнении им обязанностей начальника вооружений сухопутных сил, 
были расформированы и затем включены в состав ОКВ;

— в апреле 1945 г. из служебного аппарата командующего армией резерва было 
изъято управление вооружений сухопутных сил и в качестве управлений вооружений 
Вермахта переподчинено начальнику вооружений Вермахта, должность которого была 
вновь учреждена при ОКВ.

В течение полутора лет войны внутри служебно-должностной сферы командующего 
армией резерва и начальника вооружений сухопутных сил были осуществлены 
следующие организационные изменения:

— к 1 февраля 1944 г. финансово-сметный и центральный отделы были объединены в 
служебную группу отделов бюджета и денежного довольствия, которая состояла из 
отделов: бюджетного, центрального, денежного довольствия сухопутных сил, 
финансового;

—осуществленное в конце 1944 г. расширение полномочий генерал-инспекторов родов 
войск при ОКХ и переподчинение им соответствующих инспекторов родов войск армии 
резерва обусловило упразднение должности начальника боевой подготовки армии 
резерва, учрежденной 1 октября 1942 г.







в) Управление общих дел сухопутных сил



В декабре 1943 г. отдел войск связи (7-я инспекция) был расширен в служебную 
группу отделов связи сухопутных сил, которая с этого времени состояла из 
прежнего отдела войск связи (7-я инспекция), отделов: средств связи, 
коммуникаций связи и вспомогательного женского персонала связи.

К 1 июля 1944 г. артиллерийский отдел (4-я инспекция) был развернут в группу 
отделов артиллерии. Артиллерийский отдел (4-я инспекция), так же как и 
созданный во второй половине 1943 г. отдел зенитной артиллерии сухопутных сил 
(13-я инспекция), вошел в подчинение и состав этой вновь созданной группы 
отделов артиллерии.

К 1 мая 1944 г. была расформирована инспекция войсковых инженеров. Ее 
обязанности были приняты управлением кадров сухопутных сил.

Органы автотранспортной службы в ходе войны претерпевали всевозможные изменения.
 Двойственность и переплетение задач, предъявляемых к ней со стороны сухопутных 
сил и Вермахта в целом, приводили к путанице в разделении ответственности. В 
1944 г. общая служебная инстанция начальника автомобильной службы Вермахта 
(ВКВ) и генерал-инспектора моторизации войск была разделена. В то время как 
начальник ВКВ перешел в систему ОКВ, генерал-инспектор моторизации войск 
остался в системе ОКХ, но получил новое наименование «генерал-инспектор 
автомобильной службы при ОКХ» (позже он именовался генерал-инспектором 
автомобильной службы при командующем армией резерва) в составе управления общих 
дел, где остался и отдел автопарковой службы (12-я инспекция). 
Генерал-инспектор автомобильной службы при ОКХ теперь отвечал за состояние 
подведомственных ему служб лишь внутри сухопутных сил.

В июле 1944 г. из группы отделов, занимавшихся вопросами учета резервистов и 
вопросами общего учета военнослужащих сухопутных сил, которая в 1942 г. была 
переименована в группу отделов резервов и службы войск, изъяли отдел резервов