Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: ДЭИР :: Дмитрий Верищагин :: 7.1. Дмитрий Верищагин - Техника одушевления предметов. Книга I
<<-[Весь Текст]
Страница: из 37
 <<-
 
разработанная в рамках дополнительного направления системы ДЭИР, называемого 
"Работа с сущностями и существами" (сокращенно РСС). Это направление позволяет 
нам значительно расширить наши возможности и укрепить наши позиции в 
материальном мире.
Итак, в данной книге мы немного спускаемся с небес на Землю. Но не думайте, что 
это будет неинтересно и скучно! Обещаю вам массу удивительных открытий, 
увлекательных приключений и переживаний. Не думайте также, что это направление 
- чисто практическое, утилитарное. Оно необходимо нам не только для того, чтобы 
укрепить наши позиции на Земле, но и для того, чтобы продвинуться в своем 
энергоинформационном развитии еще дальше и выше. Так что данное направление ни 
в коей мере не является для нас с вами шагом назад. Напротив, освоить 
изложенные в книге методики сможет только тот, кто освоил все предыдущие пять 
(или хотя бы четыре) ступеней ДЭИР. Потому что в очень большой степени то, чему 
мы будем здесь учиться, является практическим применением в земной реальности 
уже усвоенных нами знаний и навыков.
Но давайте обо всем по порядку. Что же нам мешает, что создает трудности в 
нашем материальном мире, когда, как вы сами чувствуете, сил и разума у нас 
теперь более чем хватает? Ведь и в самом деле, мы освободились от влияния 
гигантских энергоинформационных паразитов, управляющих нашим социумом. Мы 
освоили программы на удачу, везение, на уверенность в себе. Мы заручились 
поддержкой окружающих, научившись влиять на них для всеобщей пользы. Мы слили 
воедино эфирное тело, душу и сознание, став целостным, принципиально новым 
существом, поднявшимся на следующую ступень эволюционного развития. Мы освоили 
управление вероятностями окружающего мира. Мы научились даже управлять судьбой 
и открывать закрытые пути!
Так-то оно так, но, как мы с вами уже говорили в предыдущей книге, в очень 
большой степени наш материальный мир живет по законам (если это можно назвать 
законами) хаоса. По крайней мере, так на нашем уровне представляются высшие 
закономерности. А хаос он и есть хаос. В нем могут возникать самые 
непредвиденные ситуации и случайности. Чтобы с нами не случалось неприятностей, 
необходимо проявлять внимание к очень многим областям нашей жизни. А внимания 
не всегда хватает! Ведь оно часто занято веша-ми, которые нам кажутся гораздо 
более важными, чем эти мелочи и случайности. И вот что получается: мы пришли на 
рынок, увидели на прилавке что-то очень вкусное и привлекательное, зазевались...
 и кошелька как не бывало! Мы отвлеклись - и просто не уследили, как его увели. 
И так происходит в жизни человека со многими важными вещами.
А ведь на самом деле всем вам, прошедшим пять ступеней школы ДЭИР - заочной, а 
еще лучше очной, - уже вполне должно хватать и личной силы, и разума, и энергии,
 чтобы справиться со всякими препятствиями, тут и там возникающими в хаотично 
устроенном земном мире. Да, всего этого нам вполне хватает. Не хватает именно 
внимания - да и невозможно же это в принципе: держать под контролем абсолютно 
все!
Открою вам секрет: и не нужно держать под контролем все обстоятельства своей 
жизни вплоть до мелочей. Это не только не полезно, но даже и вредно! Ни к чему 
тратить нам силы на этот тотальный контроль за всем и вся. У нас и вправду есть 
гораздо более важные задачи в этой жизни.
Эти функции контроля можно и нужно раз и навсегда снять с себя. Снять, чтобы 
переложить на кого-то или на что-то другое. А именно: на энергоинформационные 
механизмы, созданные специально для того, чтобы нас охранять, защищать, 
оберегать от случайностей и неожиданностей, чтобы подстилать соломки там, где 
это нужно. Заметим, безо всякого контроля и участия с нашей стороны.
Вот для этого и нужна нам эта, дополнительная, линия системы ДЭИР. Чтобы 
научиться создавать в нашем мире помощников для себя - с целью обезопасить себя 
от неприятных неожиданностей материального мира без лишней затраты внимания, 
энергии и сил со своей стороны. В самом деле, мы с вами постигаем довольно 
высокие закономерности нашего мира - взаимодействуем с высокими уровнями 
энергоинформационного поля. Но ни Мировым Течениям, ни, тем более, Высшим Силам 
дела до наших бытовых мелочей, мешающих нам жить, в общем-то, и нет. Так что не 
надо пытаться все мелкие заботы перекладывать на Высшие Силы. Сами подумайте: 
нельзя же, в самом деле, обращаться к Богу с простейшими просьбами типа: "Боже, 
почеши мне спинку!" Как говорится, на Бога надейся, а сам не плошай. Но и 
самому брать на себя всю заботу о мелочах как-то не с руки. Не хватит просто 
сил и внимания на то, чтобы учесть все без исключения мелочи! В итоге лишь 
запутаешься во всякой ерунде, а на крупные задачи по преобразованию собственной 
жизни сил-то и не хватит!
Так что же делать? Создавать особые механизмы для помощи себе в обыденной жизни.
 Пусть вас не смущает, что эти механизмы мы будем называть сущностями или даже 
существами. Ведь мы освоим технику одушевления энергоинформационных структур, 
так что они поистине станут живыми. Сущности и существа эти, конечно же, 
энергоинформационные. Да, у вас уже вполне достаточно сил, чтобы окружить себя 
незаменимыми энергоинформационными защитниками и помощниками! И начать жить 
спокойно, не переживая больше из-за изматывающих мелочей быта.
В исходных разработках оборонной отрасли создание энергоинформационных 
механизмов служило для того, чтобы ввести некий дополнительный контроль. К 
примеру, человек выходит из комнаты, но ему нужно узнать, побывал ли кто-нибудь 
в ней во время его отсутствия. Сущность легко может за этим проследить и 
вовремя предупредить. В других ситуациях сущность может определенным образом 
модифицировать поведение людей в случае необходимости. Например, вы работаете с 
группой людей, но вынуждены покинуть их на какое-то время. При этом вам надо, 
чтобы даже в ваше отсутствие эта группа людей приняла нужное решение либо чтобы 
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 37
 <<-